——關于我市維穩綜治防線激活“平安細胞”的最新報告

      網格化管理——一股新鮮的空氣，首度吹進本市社區并向四下里開始飄動。

      一向勇于進取的西苑社區，先行一步，推行了新穎的網格化管理模式。前不久，中央綜治委、省綜治辦的有關負責同志到此視察時給予了高度評價。而維穩綜治網格化管理這個獨特的創意，緣于市委政法委打造“平安根基”、激活“平安細胞”的新謀劃。

      網格化管理，并不是從天上掉下來的東西，而是被逼出來的。西苑社區，是田家庵區泉山街道的一個社區。閃亮的經驗，一向較多。但社區攤子太大——擁有4186戶，12186人；戰線太長——林立著7個封閉小區、74幢樓及少量平房。社區管理的基礎如何夯實呢？

      今年夏天，西苑社區將轄區分為A、B、C、D、E五個單元網格，由10名社區工作人員分為兩人一組，擔任網格負責人，承辦網格內一攬子維穩綜治的基礎性事宜。

      來自試點社區的消息，完全可以讓我們為之一振。這種濃郁的新元素，新就新在服務理念和服務模式上。

      一新，社區整合新資源。這樣一來，由原來的一兩名綜治專干轉變為社區全員操心和參與維穩綜治工作。大伙兒的職責有分有合，重點突出。

      二新，社區理順新機制。“西苑”將維穩綜治環節的要素，通過電腦編織入網，定格，對重點人實行動態管理。各網格片區均對刑釋人員、解教人員、矯正人員、吸毒人員、流動人口的具體情況達到胸中有數。據了解，這個社區的網格負責人在沉下去摸底時，很快就掌握了一個新遷入的重點幫教對象的近況。

      三新，社區搭建新平臺。網格化的實質介入，不僅僅強化了維穩綜治工作的動態管理，其他包括計劃生育、勞動保障、社居委諸項重點也一一入列網格化之中。面向基層、面向居民的服務模式，又讓社區注入了活水。社區工作人員想盡一切辦法為居民辦好事。西苑社區新劃出960戶到友鄰社區，但今年的居民醫保參保人數仍達到2400多人，比去年還增加了420人。今年10月，僅僅10多天的時間，這個社區260名孩子參加了乙肝疫苗免疫接種和麻疹疫苗強化免疫接種。說到底，暖心窩的事兒不是僅靠貼一兩張通知就能完成的。

      上面千條線，下面一根針。目前，城市基層社會管理的擔子愈來愈重。我們理應清醒地看到：一方面社區工作者無怨無悔地奉獻著自己的光與熱，一方面社區這駕承載重負的馬車，多少呈現出“不振”之勢。比如說，社區事務繁雜，統計多，報表多，臺賬多，檢查多，耗費了大量人力、物力、財力，社區工作不乏粗放管理、應付上級的現象；幾大部門條條分工，卻各自為政，各行其是，信息共享機制尚未形成，條塊結合不夠，資源浪費嚴重；社區工作者整天忙于事務，而為民服務的貼近度卻不高；社區工作行政化、機關化傾向業已露頭……因此，網格化管理這一元素早日在社區閃亮，將激活社區的動力。

      基礎不牢，地動山搖。據了解，田家庵區維穩綜治網格化管理的進程開始加快。首批約20家試點社區和村，將于11月10日前劃分網格，明確網格責任人。原則上按300至500戶，1000至2000人為一網格。11月和12月之交，網格化管理將在田家庵區全面推進。