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               懷新平系列言論專欄
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               謝家集區成功搗毀一處食品加工黑作
              打造轉型提速高質量發展的強力引擎
              【字體: 】 發布時間:2019/3/5 8:16:19   【打印】【關閉】
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              ——田家庵區謀劃做好今年招商引資和項目建設工作透視

              近日,田家庵區委經濟工作會議暨招商引資、促進民營經濟發展大會召開,表彰2018年項目建設和招商引資工作先進單位,制定了2019開展招商引資突破年工作的目標任務,動員全區上下迅速掀起項目建設和招商引資新高潮。

              “區委、區政府始終把招商引資作為‘一號任務’,以‘招商引資突破年’為抓手,從區四大班子領導成員做起,層層分解落實招商引資任務,明確獎懲措施,形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力的責任傳導體系,確保今年招商引資各項工作任務落實到位。”區招商局有關負責人介紹說。
              記者注意到,與以往相比,田家庵區今年的招商引資任務更艱巨,也更注重實效,涌現許多新的特點與措施。

              特點一:謀劃更科學 定位更精準

              招商引資必須要實打實,既要看數量規模,也要看質量效益。今年,田家庵區以招大引強和龍頭企業帶動為重點,突出抓好工業招商和戰略性新興產業、現代服務業招商,項目建設和招商引資謀劃更加精準,努力實現招商引資數量和質量雙提升,為加快建設現代化五大發展幸福美麗田家庵奠定堅實基礎。

              關鍵詞一【謀劃儲備億元項目50個】 

              緊抓國家推動淮河生態經濟帶發展的機遇期,結合謀劃合肥都市圈百億融合項目庫、淮河生態經濟帶百億對接項目庫,針對田家庵區經濟社會發展特色,圍繞現代服務業、先進制造業、教育、醫療、少兒藝術、城郊農業等領域,精心謀劃和儲備億元以上重大項目50個以上,做深做細項目前期,實施精準招商。

              關鍵詞二【建鏈、補鏈、延鏈、強鏈】

              以建材產業園、高分子產業園等為龍頭,著力打造“五億”、“十億”、“五十億”產業集聚區。緊盯長三角、珠三角等發達地區產業轉移,瞄準世界500強、全國500強以及央企、省企、知名民企、上市公司、行業領軍企業,主動拜訪10家以上全國排名前列的互聯網企業和5家“獨角獸”企業,積極對接中城建、中化等現有戰略合作伙伴,全年計劃新招商項目30個以上,其中引進億元以上項目25個、資金60億元,引進固定資產投資5000萬元以上工業項目及億元以上其他項目實際形成固定資產投資40億元,新開工固定資產投資5000萬元以上工業項目8個,新開工固定資產投資億元以上工業項目5個。

              關鍵詞三【平臺建設】

              啟動現代產業園3平方公里擴容建設,完成1平方公里建設任務,持續完善供水、供電、道路等基礎設施。深入開展“騰籠換鳥”行動,清理“僵尸企業”和低產廠房,提升園區發展質量和效益。要著力破解“用地瓶頸”,在曹庵鎮、史院鄉實施建設用地“增減掛”項目,盤活存量土地600畝以上。同時,加強土地集約節約利用,加大批而未供、供而未用的土地清理力度,盤活土地存量資源。

              特點二:機制更健全 推進更有力

              田家庵區加強招商引資和項目建設工作機制建設,著力優化服務、提升效率,對重點項目從引進、到落地、再到投產,建立健全全過程跟蹤服務機制。

              關鍵詞四【建立考核調度機制】

              建立招商引資資金實際到位率和項目實際開工率考核調度機制,提高招商引資的實效。

              關鍵詞五【建立重大項目考察對接機制】

              完善重大項目考察和重要客商來訪接待機制,實行來訪報備、接待統籌、對接聯辦工作制,建立項目信息臺賬,確保有人聯系、有人接待、有人洽談、有人跟蹤落實。

              關鍵詞六【建立招商信息上報分流機制】

              落實信息收集和跟蹤責任,健全招商引資項目信息庫,推動有效項目線索轉化為意向投資項目。

              關鍵詞七【建立招商項目動態管理機制】

              建立健全項目洽談、簽約、擬建、開工、竣工、達產動態管理臺賬,實行動態管理、全面監控,在提高簽約率、開工率、竣工率上下功夫、出實招。

              關鍵詞八【建立重點項目包保調度推進機制】

              實行“一個項目、一名領導、一套人馬、一抓到底”,堅持每月調度招商進度并通報,每季度進行督查考核。

              關鍵詞九【建立健全促進民營經濟發展系列機制】

              建立健全促進民營經濟發展的領導機制、工作機制和企業投訴維權機制以及區領導幫扶重點企業機制,幫助企業解決轉型、融資、市場開拓等難題。

              關鍵詞十【健全招商引資目標管理績效考核機制】

              設立專項獎勵資金,對完成好的單位和個人予以通報表揚并獎勵,對完不成任務的單位及其主要負責人進行通報批評并問責。

              特點三:團隊更專業 形式更靈活

              牢固樹立“招商是第一要事”的理念,積極整合部門資源和優勢,全力打好招商引資和項目建設攻堅戰。

              關鍵詞十一【“媽媽式”服務,突出招商實效】

              堅持領導帶頭,區幾大班子領導堅持走在招商第一線,成立十二支招商隊伍,帶頭招商,構建區領導掛帥、主要部門牽頭、其他部門聯動、載體單位為主體的招商新格局。堅持領導帶隊外出招商制度,區委、區政府主要負責同志每人平均每月外出招商不少于5天,分管招商負責同志平均每月外出招商不少于7天。今年以來,區領導外出招商10余次,考察拜訪企業20余家,接待來訪企業20余家。

              關鍵詞十二【專業隊伍駐點招商】

              以長三角、珠三角、京津冀地區為重點區域,加強駐點招商力量,選拔一批熟悉經濟工作、具備較強溝通協調能力的干部,充實到市各駐點招商組,共同開展駐點招商,搭建區駐點招商新架構,積極引薦客商來區實地考察、洽談對接項目。

              關鍵詞十三【靈活方式借力招商】

              加強與境內外企業界知名人士、商協會、招商服務機構的聯系,積極推進中介招商、委托招商、代理招商,聘請招商顧問,為招商引資牽線搭橋、提供項目信息,進一步拓寬招商引資渠道;探索建立公司化招商、社會化招商模式,引導招商引資工作走向專業化、規范化。(記者 李東華 通訊員 吳喆敏 編輯 湯寧)

              (責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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