大潮涌動，礦井高質(zhì)量發(fā)展逐浪前行勢在必行，一項項技術革命、工藝創(chuàng)新讓中煤新集公司加快了發(fā)展步伐。成績的取得，彰顯了真抓實干、勇挑重擔的“新集精神”，顯現(xiàn)了高瞻遠矚、勢如破竹、同心、同力、同向的“新集氣魄”。
近年來，中煤新集公司獲得省部級及集團級科技進步獎10項，圍繞“五小”革新開展成果和專利申報，共表彰“五小”創(chuàng)新成果376項，其中獲得中煤集團優(yōu)秀“五小”科技成果8項，獲得授權專利63件，發(fā)明專利7件。兩年多來獲得專利數(shù)量超過了歷史總和，取得歷史最好成績。
完善工作管理制度，搭建技術創(chuàng)新平臺
該公司圍繞技術創(chuàng)新、科技項目管理、知識產(chǎn)權管理、技術人才隊伍建設及考核管理、創(chuàng)新工作室建設等，先后研究出臺了公司“雙創(chuàng)”管理辦法、公司科技創(chuàng)新管理辦法，公司技術管理人員考核辦法，建立公司雙創(chuàng)激勵基金，對技術創(chuàng)新工作進行了規(guī)范，與此同時轉(zhuǎn)發(fā)落實了中煤集團各項創(chuàng)新管理制度，形成了完善的公司技術創(chuàng)新制度管理體系。
同時，加強三個創(chuàng)新平臺建設，以技術中心四個研究所為主導的研究創(chuàng)新平臺，兩年多來，四個研究所共承擔科研課題16項，完成并鑒定10項，正在繼續(xù)推進的6項。加強瓦斯實驗室、水化學實驗室、支護實驗室的建設工作，預計今年年底，三個實驗室可初步建成。按照典型引領的思路，充分發(fā)揮了各崗位技能大師技術優(yōu)勢和帶頭作用，開展了群眾性自主創(chuàng)新活動。先后建立了10個創(chuàng)新工作室，公司創(chuàng)新工作室總數(shù)達到13個，創(chuàng)新工作室獲得中煤新集公司優(yōu)秀“五小”成果52項，獲得中煤集團“五小”科技成果4項；加強協(xié)同創(chuàng)新平臺的建設，先后與煤科總院、安徽理工大學、重慶煤科院、西安煤科院、中煤能源研究院、中煤天津地下工程研究院、中煤裝備研究院，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩年多來，共合作研究項目22項。
建立創(chuàng)新激勵機制，加大科研投入管理
公司建立了“雙創(chuàng)”活動激勵基金，每兩年組織召開一次雙創(chuàng)成果表彰大會，每半年組織開展一次五小成果評選活動，重點圍繞雙創(chuàng)項目、五小成果、專利、論文、創(chuàng)新工作室等開展征集、評選和表彰活動。2017年底，公司召開了首屆創(chuàng)新大會，評選優(yōu)秀創(chuàng)新項目37項，通過各項激勵，進一步營造了全員創(chuàng)新的氛圍。
2018、2019年度，直接研究投入計劃均超過一千萬元。編制年度科技項目經(jīng)費預算，所需資金納入公司年度預算，并嚴格執(zhí)行審批程序。同時，規(guī)范了科技投入統(tǒng)計口徑，建立了日常科技支出月度臺賬。在研發(fā)費用使用上，持續(xù)加大了對外研發(fā)費用投入，近兩年公司科技投入比為3.02%和2.74%。
與此同時，還編制了雙創(chuàng)工作規(guī)劃。中煤新集公司依托煤炭電力主體產(chǎn)業(yè)，積極開展內(nèi)部創(chuàng)新活動，以崗位創(chuàng)新創(chuàng)效為重點，以職工創(chuàng)新工作室、雙創(chuàng)服務平臺等創(chuàng)新型孵化器為載體，搭建兩條服務線、建設兩個基地、疏通三個通道、培育三支隊伍和開展五項活動，即“22335”雙創(chuàng)總體規(guī)劃，致力于打造公司雙創(chuàng)品牌和亮點工程。編制了科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。以保障安全、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級為中心，編制完成了《科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃2018-2022》工作，對近五年重點研究課題進行了安排，落實了責任人、工期及合作單位。（通訊員 許士卿 王 坤 記者 魯 松）
