“堅守廉潔底線，保護政治生命”“時刻繃緊廉潔弦，平平安安過好節”……走進淮南礦業集團煤炭銷售分公司辦公樓，映入眼簾的是一幅幅該分公司干部職工在“共畫廉潔同心圓”寄語活動中自創的廉潔格言警句，時刻提醒大家堅守底線，廉潔從業。舉辦“共畫廉潔同心圓”寄語活動只是煤炭銷售分公司在推進黨風廉政建設工作中采取的創新舉措之一。
今年以來，面對順應管控模式調整，完善大營銷體系，推動營銷工作全面轉型升級的實際，該分公司紀委積極調整工作思路，不斷深化黨風廉政建設內涵，圍繞營銷體制機制改革等重點任務，努力構建符合公司發展需要的“大監督”格局。
“煤炭銷售分公司點多、面廣、線長，與社會、市場聯系密切，廉潔風險較大。我們必須從這個實際出發，把黨風廉政建設工作抓牢抓實抓具體，營造出良好的政治生態、風清氣正的營銷氛圍，為分公司和黨員干部的健康發展保駕護航。”該分公司紀委負責人表示。為此，今年以來，該分公司從一項項具體實事抓起，一步步推動“大監督”格局的建立和完善。上半年完成了對34個黨支部，2名副總師、16個二級單位領導班子、48名科級管理人員2018年度黨風廉政建設工作的考核，并對考核結果進行反饋，約談了6個單位的負責人。
今年年初，煤炭銷售分公司黨委一號文讓干部職工眼前一亮。該分公司紀委相關負責人介紹：“今年的黨委一號文與以往最大的區別就是把在審計、查辦案件和日常監督檢查中發現的新問題新情況納入負面清單，作為正風肅紀的重點。”這一做法大大提高了作風督查和自查的針對性，讓分公司黨委一號文具有濃重的“煤炭銷售味”。
“負面清單中很多內容非常具體，比如第22條就規定：違反公司合同管理規定，超越職權范圍，插手干預合同擬定、簽訂、執行，造成經濟損失。對于我們日常工作非常有指導性，可以督促我們進一步規范業務操作，改進工作作風。”該分公司市場一科相關負責人表示。
除此之外，今年以來，在推進作風建設方面，煤炭銷售分公司持續開展作風督查，采取“四不兩直”方式，每月督查不少于兩次，每次不少于兩家單位，緊扣分公司黨委一號文中的25條紅線，重點對黨員干部制度規定執行、工作作風、績效管理、業務流程延伸等情況進行督查，堅決遏制不正之風。
為發揮好紀檢委員、紀檢員監督作用，分公司一方面在調研的基礎上初步起草了紀檢委員、紀檢員管理暫行辦法，進一步明確工作職責，統一工作標準，增強工作的相對獨立性；另一方面，認真組織開展業務培訓，提升紀檢隊伍人員業務能力和綜合素質。
在此基礎上，分公司探索建立了監督聯動機制，推動紀檢監察和審計工作協同聯動。將審計中發現的突出問題作為紀檢監察的重點內容，努力防范分公司經濟運行風險，監督干部權力的規范運行。同時，該分公司紀委將監督關口前移，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，進一步鞏固“嚴強轉”專項整治成果，結合“三個以案”警示教育，認真組織各部門、單位針對工作流程中的關鍵環節，仔細排查梳理廉潔風險點，特別是針對煤款回籠、煤質監管、發運管理、合同管理等重點領域，有計劃地開展專項監督檢查。高度關注關鍵崗位人員的廉潔風險防控，充分運用“四種形態”，從源頭上嚴防“微腐敗”問題的發生。今年以來，分公司開展廉潔提醒談話93人次，受理上級紀委轉辦的信訪件1起，并依規完成處置。(通訊員 張 佳 記者 魯 松）
