——中煤新集一礦順利實現年度安全生產目標
中煤新集一礦牢固樹立“所有事故都是可以避免的，所有違章都是可以杜絕的”安全理念，堅持“三管三必須”原則，關口前移抓現場、苦練內功打基礎、耕好安全“責任田”，鼓勁加壓營造決戰攻堅濃厚氛圍，推動安全生產管理“提檔加速”，為順利實現年度安全生產目標任務提供了有力保障。
創新培訓，提升素質強技能
“我們創新培訓方式，結合職工崗位、文化程度和年齡結構的不同，根據職工實際工作知識技能這一‘口味’需求，本著‘缺什么，補什么’的原則，安排培訓內容，邀請具有一定理論知識和豐富實踐經驗的基層區隊各專業管技人員擔任培訓老師，分別對井下采煤、綜掘、巷修、通防、機電等技能工種進行技能培訓，使安全培訓工作更加科學化、制度化、規范化。”該礦培訓辦相關負責人向記者介紹，職工們按照自己業務技能需要“點菜”，培訓辦與基層區隊溝通協調，根據職工“口味”的不同進行集中“配菜”，改原先的“大鍋飯”式培訓為“自助餐式”培訓，不僅滿足了職工的需求，而且提高了職工學習的積極性，促進了職工快速掌握業務技能。
該礦同時把班前會作為加強職工安全教育的第一課堂，通過組織觀看事故警示教育案例、“三違”人員現身說法、未遂事故分享等形式，不斷深化職工安全教育培訓工作，讓職工牢記事故教訓，增強安全意識，在工作中時刻保持安全警惕性，切實筑牢安全生產思想防線。
嚴字當頭，擰牢安全“責任鏈”
該礦堅持“誰主管、誰負責”原則，礦領導班子成員及各職能科室負責人嚴格落實安全包保制度，按規定深入所包保的基層區隊開展安全包保，對包保單位的安全生產情況進行監督檢查，對安全生產工作進行再部署、再安排。基層區隊班子成員包保各班組，各班組長包保各崗位，分級分層落實包保責任和各項安全防范措施。按照“一崗一清單”的原則，加強全員安全生產責任落實管理和履職能力考核，著力解決執行方面“打折扣”問題，推動全員安全生產責任制落實落地。針對影響安全生產工作的各類安全風險和隱患、陋習與“頑疾”，加大排查治理力度，并要求相關責任單位制定整改清單，嚴格按照“五定”原則限期整改。同時，定期開展安全隱患整改問題“回頭看”活動，對整改落實情況進行監督，堵塞監管漏洞，實現閉環管理。
“嚴格的考核，促進了干部職工工作作風的轉變，大家安全生產的責任感、使命感顯著增強。”該礦主要負責人告訴記者，尤其是各級管理人員，積極深入一線，靠前指揮，幫助基層區隊解決了不少安全生產中遇到的難題。
強化管理，織緊安全“防護網”
該礦立足礦井安全生產實際，盯緊重點場所、關鍵崗位、關鍵環節，深入排查整治安全隱患，從源頭上防范事故發生。
“把作業現場作為‘主戰場’，把薄弱環節作為‘主攻點’，加強崗位生產作業過程管控。重點檢查瓦斯、水、火、沖擊地壓、頂板等問題隱患，狠抓隱患整改落實，實現隱患動態消除，這是我們的目的。”該礦安監處相關負責人對記者說，為了確保安全工作萬無一失，該礦還注重民爆物品人防、物防、技防等措施落實，加強民爆物品運輸、領取、使用、清退各環節安全管理和監督檢查；加大礦井輔助運輸系統設備設施的安全檢查力度；對標對表落實礦井重大災害風險專家會診制度，對采煤、掘進、機電、運輸、通風等系統進行全面排查治理，確保礦井生產運行平穩有序。
此外，該礦還加強對井下生產作業職工安全操作“菜單”流程、崗位作業標準等安全生產應知應會知識掌握情況的檢查，以查促學、以查促改，并激勵職工參與安全管理，對職工提出的安全合理化建議、安全小改小革、未遂事故排查及處置有功人員給予200至5000元獎勵，營造了時時、處處、事事、人人抓安全保安全的良好氛圍。(記者 魯 松 通訊員 陶志政)
