今年上半年，淮河能源集團營業收入、利潤總額分別完成年度預算的50.1%和60.8%，實現時間過半、任務過半——實現“雙過半” 奮楫“高質量”

“創新建立效率、效益、效果、效能、效應、效績‘六效’分析點評機制，在濃厚的比學趕幫超氛圍中，做強做優做大煤炭產業、做大做優做強電力產業、做快做實做成天然氣產業。”7月10日，淮河能源集團相關負責人告訴記者，該集團今年上半年營業收入和利潤總額分別完成年度預算的50.1%和60.8%，均實現了“時間過半、任務過半”，正奮力走出質量更高、效益更好、結構更優、優勢充分釋放的發展新路。

安全生產總體平穩。淮河能源集團牢固樹立“少人則安，無人則安”的安全理念，深刻認識“抓安全就是積善行德”，依靠數智賦能助力礦井安全生產，通過智能化工作面建設實現機械化替代勞動、自動化替代崗位、可視化替代監管、信息化替代跑腿，加快采掘工作面負荷中心建設。目前，張集煤礦、顧北煤礦、潘二煤礦等礦井已建成采掘工作面負荷中心，實現了減人、增安、提效的目的。堅持抓“三基”、反“三違”、嚴問責，注重事前預防和過程控制，積極做好“一優三減”、職工技能培訓、“四新”應用培訓等工作，堅決維系安全發展穩定局面。上半年，實現了零死亡、零重大非死亡、零瓦斯超限，淮南礦區創安全生產新紀錄。

轉型發展捷報頻傳。項目是企業高質量發展的“源頭活水”，6月底，淮河能源集團成功摘牌蘇布爾嘎井田項目，拿下16.52億噸優質煤炭資源，對企業實現“十四五”發展規劃目標、打造億噸級煤炭基地具有里程碑意義；潘集電廠二期2×660MW超超臨界燃煤機組工程正式開工，為保障安徽乃至長三角區域能源安全高效供給貢獻力量；集團公司首個“水面光伏+采煤沉陷區綜合治理”一體化示范項目首次并網順利完成，讓曾經的采煤廢棄沉陷區變成節能降碳減排的“光能綠洲”……“抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來，1至6月份，我們全力抓項目擴投資著力穩增長促發展，建設‘綠色、清潔、和諧、美麗、安全、高效、智慧、低碳’的新時代現代新型能源集團的步伐愈加堅定有力。”淮河能源集團相關負責人說。

經營管理穩中提質。上半年，該集團煤、電、氣能源產業齊頭并進，商品煤資源量完成年度預算目標的50.5%，發電量同比增長15.1%，天然氣管輸量、煤層氣產量分別完成年度預算目標的134%、129%。按照全年完成煤炭資源量6650萬噸的生產任務，煤業公司、西部煤電集團通過數智賦能和裝備升級，按照礦井核定生產能力和采場能力，在保證安全的前提下開足馬力生產，本土煤業2.5米、3.5米、4.5米、5.5米全斷面系列盾構機屢破紀錄。謝橋煤礦4.5米盾構機創造了巖巷月度進尺626米的好成績。西部煤電集團三創進尺紀錄，成立快速掘進專班，建設13條掘錨一體化快速作業線，確保平均有效月單進在400米以上。煤層氣單井日產氣量最高超過6000立方米，刷新淮南礦區地面瓦斯治理井單井產量新紀錄。

能源保供作用凸顯。作為長三角區域重要的能源保障基地，淮河能源集團積極履行能源保供的政治責任和社會擔當，按照上級部署要求，制定電煤保供預案，持續強化煤炭生產組織，加強自產煤和貿易協同，統籌資源和市場，多措并舉全力保障區域能源穩定供應。今年5月份，該集團成功打通西部煤保供本土坑口電廠新通道，為今后外來煤保供本土坑口電廠在通道選擇上起到示范引領作用。上半年，商品煤資源量同比增加111.2萬噸，長協煤兌現率超額完成，彰顯了淮河能源作為老牌國企的深厚底蘊和責任擔當。(記者 張昌濤 通訊員 陳恩文)