“我們村辦企業(yè)現(xiàn)有40多名工人，都來(lái)自本村，上班比較方便。企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)，得益于縣里開展的合村并居工作，我們以前村小人少、底子差。合并后，我們對(duì)資產(chǎn)資源進(jìn)行了整合，解決了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很多制約因素。”鳳臺(tái)縣常領(lǐng)玩具有限公司負(fù)責(zé)人邱家堂告訴記者。
近日，鳳臺(tái)縣常領(lǐng)玩具有限公司掛牌運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)車間內(nèi)40余名工人熱情高漲，堆滿各種玩具布料的桌兩邊和一臺(tái)臺(tái)電機(jī)旁坐滿了工人，各自忙著裁片、縫紉、組裝，現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象。
據(jù)了解，鳳臺(tái)縣常領(lǐng)玩具有限公司是鳳臺(tái)縣錢廟鄉(xiāng)“合村并居”后新成立的嶺頭村創(chuàng)辦的一家村集體自營(yíng)企業(yè)，從事玩具、服飾、針織品加工銷售，預(yù)計(jì)每年能為村里增加純收益10萬(wàn)元，同時(shí)能夠帶動(dòng)40余人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益“雙豐收”。
今年以來(lái)，根據(jù)鳳臺(tái)縣村規(guī)模優(yōu)化調(diào)整工作部署，錢廟鄉(xiāng)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把整合城鄉(xiāng)社會(huì)資源、促進(jìn)生產(chǎn)要素集聚、降低管理成本與選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子有機(jī)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)村人口規(guī)模、居住狀況，遵循水系、交通、區(qū)域等特點(diǎn)，實(shí)施相鄰的嶺頭、長(zhǎng)郢，翟廟、張樓村居整建制調(diào)整合并，順利地完成了4個(gè)村“合村并居”工作任務(wù)。新合并村調(diào)整后人心不散、工作不斷、經(jīng)濟(jì)提升、社會(huì)穩(wěn)定，形成了一批規(guī)模適當(dāng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的中心村，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。其中，新合并的嶺頭村黨支部進(jìn)一步推動(dòng)村莊深度聚合發(fā)展，整合人力、場(chǎng)地、資金等生產(chǎn)要素，在縣、鄉(xiāng)支持和協(xié)助下，多方聯(lián)系、精心籌措，成立了鳳臺(tái)縣常領(lǐng)玩具有限公司，解決了周邊40多名賦閑農(nóng)戶的就業(yè)問(wèn)題。
長(zhǎng)郢村村民胡萬(wàn)芹說(shuō)：“我以前一直在浙江一家服裝廠上班，每年只有春節(jié)才回來(lái)家，常年在外地，心里牽掛著家中的老人和孫兒。現(xiàn)在家門口建了玩具廠，我每天忙完家務(wù)活后去廠里上班，既有了收入又照顧了家人，心里踏實(shí)多了，也特別滿意。”
原長(zhǎng)郢村黨支部書記兼村委會(huì)主任孫東旭向記者介紹說(shuō)：“長(zhǎng)郢村是個(gè)1800多人口的小村，這次按照‘合村并居’把整合城鄉(xiāng)社會(huì)資源、促進(jìn)生產(chǎn)要素集聚、降低管理成本與選優(yōu)配強(qiáng)村‘兩委’班子有機(jī)結(jié)合起來(lái)的總體要求統(tǒng)籌安排，在充分遵循民意的基礎(chǔ)上，我們率先和相鄰的嶺頭村實(shí)施了資源整合，在實(shí)施過(guò)程中，我們因地制宜，堅(jiān)持以民為本、實(shí)事求是、穩(wěn)步實(shí)施。”
“村辦企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)，是依托‘合村并居’結(jié)出的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展碩果。錢廟鄉(xiāng)將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，因地制宜、因村施策，持續(xù)開展村規(guī)模優(yōu)化調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，讓更多群眾能在家門口就業(yè)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。”錢廟鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
(記者 劉銀昌 通訊員 欒緒標(biāo))
