“頭雁”領航破困境 實干賦能促振興
——市生態環境局駐朱馬店鎮徐橋村工作隊駐村側記

在朱馬店鎮西北部的徐橋村，一支“頭雁”隊伍正引領村莊破浪前行——市生態環境局駐村工作隊與村“兩委”并肩發力，將實干精神融入鄉村沃土，帶著這個曾面臨諸多挑戰的村莊，奮力破局，在鄉村振興的道路上邁出堅實步伐。

困境：薄弱村的現實之考

徐橋村位于朱馬店鎮西北部，較為邊遠，全村總面積7.3平方公里，耕地6382畝，共有17個村民小組，總人口5389人。產業結構較為單一，以一稻一麥種植業為主，缺乏大型廠礦企業。

長期以來，由于受歷史因素與自然資源等方面制約，徐橋村村集體經濟發展選擇面窄，集體經濟主要依賴集體土地租金、農業合作社入股分紅、光伏收益，未形成產業化、經營化發展，村里畜牧業發展依然停留在散戶養殖階段，加之全村超半數人口常年在外務工，“空巢化、老齡化”嚴重，部分脫貧戶收入來源單一、基礎脆弱，農民整體素質有待提升，脫貧成果鞏固壓力大，面臨著村集體經濟“造血”難、特色產業“鏈”缺失、內生動力“源”不足等一系列發展瓶頸。

破局：“頭雁”領航的實干之路

面對困境，市生態環境局駐朱馬店鎮徐橋村工作隊以“頭雁”姿態，緊密協同村“兩委”，精準把脈，系統施策，積極探索符合徐橋實際的振興路徑。

工作隊將建強村黨組織作為首要任務，設立“黨員責任區”“黨員示范崗”，引導黨員在產業發展、環境整治、矛盾調解一線當先鋒、作表率。同時，著力培養后備力量，提升治理能力，健全長效機制，讓黨組織真正成為鄉村振興的堅強戰斗堡壘。

為撬動“項目引擎”，激活發展驅動力，工作隊積極爭取并高效使用市、縣生態環境局141萬元農村環境治理專項資金，完成農村環境治理項目并通過驗收。同時，積極對接外部資源，爭取基建資金、互助社贊助，為村莊發展注入“活水”。

為培育“鄉土能人”，厚植人才支撐力，工作隊通過座談、走訪、推薦、競賽等方式，深入挖掘生產、經營、技能、服務、治理五類本土能人。建立分類人才臺賬，實行動態管理，構建鄉村人才“蓄水池”。

為涵養“文明鄉風”提升文化軟實力，他們將文化傳承融入治理，創新設立“積分超市”機制。圍繞人居環境、鄉風文明、美麗庭院、最美家庭、移風易俗、志愿服務等設定積分項。村民通過實際行動賺取積分，免費兌換超市物品。這一模式有效實現了村民從“被動參與”到“主動作為”、從“要我干”到“我要干”的轉變，成為激活鄉村治理內生動力的“金鑰匙”。

展望：振翅高飛向未來

在駐村工作隊的奔走與努力下，徐橋村的發展實現了新的躍升、質的飛躍。

相繼完成新修水泥路500米、生產路1000米，疏浚水渠2000米，切實解決了126戶村民出行和農業生產難題；大力實施了農村人居環境整治提升行動，建成垃圾收運站，實現垃圾收運率100%；完成廁所改造率90%；非農用地綠化率100%，村容村貌煥然一新；搭建了“線上文化驛站”，直播民俗活動、廣場舞等，豐富村民精神文化生活，增強歸屬感。

通過科學規劃，進一步激活了“造血”功能，著力培育了本土經營主體長鑫秸稈公司、蔡芬家庭農場、宏苗機插秧合作社和一批致富帶頭人；發展了果園采摘等生態經濟，孫方麗甜瓜園、果之都草莓園等收益同比增長10%，實現了生態效益與經濟效益雙贏。截至2024年底，徐橋村村集體經濟收入突破百萬元，邁上了新臺階。

從筑牢組織根基到激活集體經濟，從扮靚生態家園到創新治理模式，市生態環境局駐徐橋村工作隊的每一步探索與實踐，都凝聚著“頭雁”領航的智慧和實干賦能的力量。

“跳出本村局限謀發展，進一步引導農民共同闖市場……強化招商引‘活水’，重點吸引本村在外經商能人或周邊成功人士返鄉創業……深化‘引進來’戰略，繼續圍繞產業發展引導多元化資金支持……”記者在工作隊的駐村日志里看到。

（通訊員 徐艷友 劉曙玉 記者 劉銀昌）