一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。站在新年的門(mén)檻上，各單位各部門(mén)都在為做好新一年的工作殫精竭慮，匯集共同的智慧，確定了工作主線(xiàn)、主要任務(wù)、工作目標(biāo)等年度“路線(xiàn)圖”。無(wú)論是對(duì)于單位還是部門(mén)，各項(xiàng)工作任務(wù)都應(yīng)超前謀劃、精心規(guī)劃，才能把“路線(xiàn)圖”標(biāo)注的更加清晰。但僅有“路線(xiàn)圖”沒(méi)有配套的“施工圖”，也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
“路線(xiàn)圖”是規(guī)劃，“施工圖”是落實(shí)。“路線(xiàn)圖”作為年度或者中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃、施政綱領(lǐng)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要無(wú)數(shù)個(gè)子工程、子目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。因此精心謀劃的“路線(xiàn)圖”是指導(dǎo)年度工作的綱，要按圖施工，定節(jié)點(diǎn)定考核定措施，才能讓美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。而“施工圖”則是要落到實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)中，也是最能檢驗(yàn)“路線(xiàn)圖”合理性的舉措。在施工過(guò)程中，如果有不合時(shí)宜的地方還要不斷地完善，才能順著“路線(xiàn)圖”走向成功的彼岸。否則，配套的措施跟不上，再好的“路線(xiàn)圖”也走不到目標(biāo)的終點(diǎn)線(xiàn)。
“路線(xiàn)圖”是設(shè)想，“施工圖”是實(shí)踐。“路線(xiàn)圖”承載著各單位各部門(mén)甚至全員的目標(biāo)和追求，具有一定的挑戰(zhàn)性，更帶有一定的高度。如何達(dá)到“路線(xiàn)圖”的設(shè)計(jì)高度，更需要“施工圖”的實(shí)踐和支撐。因此，在設(shè)想“路線(xiàn)圖”時(shí)，更要同時(shí)繪就“施工圖”。否則“路線(xiàn)圖”離地三尺，沒(méi)有措施能夠支撐，“路線(xiàn)圖”也就成了紙上談兵，“路線(xiàn)圖”和“施工圖”也成了兩張皮，投入的精力和實(shí)踐也就徒留幾分感嘆，倍增幾分遺憾。
因此，在劃定“路線(xiàn)圖”的過(guò)程中更要注重配套的“施工圖”，做到有的放矢，才能事半功倍，更能彰顯“路線(xiàn)圖”的決策質(zhì)量和實(shí)踐效果，更好地讓人們?cè)趯?shí)踐中享受到嶄新的發(fā)展成果。
(胡 鋒)
