某地在一次安全生產例行檢查中，檢查人員詢問員工：工作時間為什么要戴安全帽？員工回答：不戴安全帽是要被罰款的。此種回答簡直令人啼笑皆非，這也使我們看到了有的企業在安全生產工作中，“罰”字當先，似乎離開了處罰，就不知道如何抓好安全生產了。在安全生產工作中，如果簡單地一味處罰，濫用罰款，就容易使員工產生“處罰疲勞”，甚至可能讓經常受到處罰的少數員工產生“破罐子破摔”的心態。長此以往，所收到的效果往往差強人意，安全生產也就失去了保障。

       對違反安全生產規定的行為進行處罰，本無可厚非，也是必須要執行的。新安全生產法實施后，處罰的力度明顯加大。但我們必須要清楚，雖然對于違規者給予罰款是必要的，但罰款卻不是萬能的，尤其是那種一罰了之的做法更違背了安全管理工作的初衷。因為對員工違反安全生產規定的行為進行罰款不是目的，而是為了增強安全生產意識，遵守安全生產規定，對安全隱患及時加以整改。如果管理者在發現隱患和問題并開出罰單之后，隱患和問題沒有得到及時整改，那么罰款再多恐怕也沒有意義。如果對檢查出的隱患和問題罰款之后是不是整改完畢，再也不管不問，則會讓員工認為繳了罰款就沒事，因而對存在的隱患和問題置之不理，隱患和問題仍舊存在，危險依然存在，這樣的罰款又有什么意義呢？

       在安全生產工作中，必須要善用“罰”字，用好“罰”字，使處罰確實發揮應有的作用。一是對于處罰要精準到位。就是要在實施處罰前搞好調查研究，認真分析發生問題的原因在哪里，責任有多重，危害有多大，并對照規章制度和考核激勵機制進行處罰，使受到處罰的員工心服口服，警覺警醒，增強安全生產意識；二是做好處罰后的相關工作。實施處罰之后，要及時跟蹤掌握受罰者的思想狀態，聽取他們對處罰結果的認識。對于那些雖然受到處罰，但對安全生產的認識并沒有多少提高的員工，要加強教育引導，使其真正理解對他們實施處罰的意義目的，對其所存在的問題認真加以整改。對于那些受到處罰后雖有所觸動，但卻不知道如何改進工作的員工，要通過安排學習培訓，落實專人幫助指導等各種有效途徑，使他們盡快提高安全生產綜合素質，適應崗位安全生產的要求。

(然 滋)