當前，煤炭行業去產能過程中，面對大量的職工安置、資產處置、轉型發展等一系列難題，成為煤礦企業各級管理者繞不過去的一道坎。面對困難和難題，有的管理者表現出畏難情緒，而且越往基層越明顯，基層更過多強調的是困難和理由，甚至在執行中打折、拖延，造成腸梗阻、執行難。筆者愚見，與其面壁，不如碰壁。

       首先，面壁是一種常態，碰壁是一種狀態。不管是去產能過程中，還是在深化改革過程中，企業都會面臨著很多實際問題和困難，這是企業發展中的常態，也是各級管理者必須破解的發展難題。我們總不能因為有問題、有困難，工作就不去開展了，事業就不去發展了。俗話說，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。面對困難和問題，我們要想方設法去解決，而不是把困難和問題當作一種借口和推脫的理由。效果第一、理由第二，這是我們管理追求的目標之一。如果遇到困難就停滯不前，永遠不會鍛煉我們的擔當能力和勇氣。如果不去碰壁，我們就永遠跨不過這道坎。無數事例證明，只有敢于碰壁，才能體驗到失敗和成功的樂趣，才能走向更高的成功。

       其次，面壁是一種停滯，碰壁是一種前進。困難好比一面墻，如果遇到墻，我們就戛然而止，束手無策，無功而返，那我們永遠也到達不了成功的彼岸。那些成功的創新實驗，無不是經歷一次次碰壁后才找到新的突破。世上沒有永遠的一帆風順，也沒有永遠的深山峽谷。關鍵是我們在面壁和碰壁時所表現出來的一種堅毅和執著，經歷之后才更懂得珍惜。換句話說，條條大道通羅馬，但每條大道都不是直達的，必然會經歷曲折，但只要我們信念堅定，順勢而為，光明就在不遠的前方。如果我們缺乏碰壁的勇氣，意味著將失去更多的前進的機會和機遇。碰了壁，我們知道走不通的理由；不去碰，我們只會在原地打轉。打轉也同樣會失去時間成本、機會成本。因此，碰壁也是一種前進。

       總之，面壁猶如逃避，碰壁猶如破壁。如果一味地選擇逃避，繞著困難走，躲著問題跑，我們就不可能戰勝前進道路上的坎坷和困難。如果我們毅然決然地選擇碰壁，逢山開路、遇水搭橋，我們就會站在新的起跑線上，向新的賽程發起沖刺，觸摸人生事業的新獎杯。讓我們摒棄和戰勝面壁時的猶豫與畏縮，期待和分享碰壁后的成功與喜悅。

(胡 鋒)