“起步就是攻堅(jiān)，開局就是決戰(zhàn)”。這是全國(guó)優(yōu)秀縣委書記廖俊波的工作理念，也是他的精神狀態(tài)。貫穿了他短暫而光輝的一生，令無(wú)數(shù)人為之動(dòng)容、動(dòng)情、動(dòng)心，為黨員干部樹立起奮勇爭(zhēng)先、奮發(fā)進(jìn)取、敢干實(shí)干的標(biāo)桿。

“落后地區(qū)，觀念也可以領(lǐng)先！”政和，地處閩浙交界處，武夷山脈縱貫全境。曾經(jīng)，人均綜合實(shí)力全省倒數(shù)第一，長(zhǎng)期是福建省長(zhǎng)掛點(diǎn)的幫扶縣，被形容為“全省之尾”。縣委書記，也被戲稱為“省尾書記”。但在“省尾書記”廖俊波的帶領(lǐng)下，僅用4年時(shí)間，政和從“省末尾”跨入增長(zhǎng)速度“省十佳”。

“認(rèn)準(zhǔn)的事，背著石頭上山也要干！”在廖俊波生命的最后45天里，有22個(gè)晚上在開會(huì)，14個(gè)晚上在外出招商或者趕路。最近的一次，3天跑4個(gè)省，去了6家公司招商引資。在與時(shí)間賽跑中，廖俊波帶領(lǐng)干部群眾用最短時(shí)間、最高效率，建成了榮華山產(chǎn)業(yè)組團(tuán)和武夷新區(qū)。

“組織派我來(lái)，是讓我來(lái)干事的！”剛到政和當(dāng)縣委書記，廖俊波就向全縣副科級(jí)以上干部立下規(guī)矩：從縣委書記開始，所有干部上一線，能在現(xiàn)場(chǎng)就不在會(huì)場(chǎng)！他的司機(jī)看他常年這樣拼命，不解地問(wèn)他：“領(lǐng)導(dǎo)，您不覺(jué)得累嗎？”“人有信念，就不會(huì)覺(jué)得累。”這是廖俊波的回答。

是什么支撐著這個(gè)縣委書記一往無(wú)前？與時(shí)間賽跑，他披星戴月；沖刺攻堅(jiān)，他擋在一線。廖俊波的閃光事跡中，除了過(guò)硬的政治品格，工作理念和精神狀態(tài)最值得點(diǎn)贊、汲取。“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”，成為廖俊波不為艱難所阻、不為矛盾所惑的“制勝法寶”。

哪一項(xiàng)改革不是啃“硬骨頭”？改革，一定程度上就是利益調(diào)整。觸動(dòng)利益，比觸動(dòng)靈魂還難。如果沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力、敢干敢拼的意志和克敵制勝的方法措施，如果凡事放一放、遇事推一推，亦步亦趨、模仿從眾，習(xí)慣于“看看以前怎么干、效仿別人怎么做”，沒(méi)有自己的主見和想法，也沒(méi)有本縣區(qū)、本單位的設(shè)計(jì)和舉措，談何創(chuàng)造創(chuàng)新？或許開局就是敗局。

哪一項(xiàng)事業(yè)不是歷盡艱險(xiǎn)？事非經(jīng)過(guò)不知難。每一項(xiàng)事業(yè)的成就，都有一個(gè)艱難的過(guò)程。目標(biāo)，一般都難以輕易達(dá)到。如果輕易實(shí)現(xiàn)，那就不叫事業(yè)，可能只是事情。如果遇到困難躲起來(lái)，遇到矛盾掛起來(lái)，遇到難題繞道走，熱衷于搞變通、耍圓滑，又怎么贏得先手、擒得先機(jī)？或許開局就是危局。

哪一項(xiàng)工作不是攻城拔寨？把那些規(guī)律性極強(qiáng)、時(shí)間跨度大的工作排除在外，如果非要把每一項(xiàng)工作都事無(wú)巨細(xì)劃分為發(fā)動(dòng)、部署、行動(dòng)、總結(jié)，追求書面上看起來(lái)“順眼整齊”，講究設(shè)計(jì)層面的“無(wú)懈可擊”，但終究不過(guò)“紙上談兵”，效果微薄、好評(píng)寥寥。或習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”，或習(xí)慣于“擊鼓傳花”，或習(xí)慣于“一批了之”，又怎么能夠突出困境？或許開局就是結(jié)局。

人生有很多精彩，需要站在高處領(lǐng)略。在一個(gè)干部有限而寶貴的“舞臺(tái)時(shí)間”里，他究竟是選擇無(wú)所作為還是選擇夙夜在公？廖俊波的答案是：他選擇沖鋒在干事創(chuàng)業(yè)的路上，而不是躺在位子上庸碌無(wú)為。他的48歲人生，以精彩開局，以喝彩定格。最終，他以其過(guò)硬的品格，成為我們尊崇的偶像和前行的路標(biāo)。

(懷新平)