舜岳水泥搶抓市場機遇，發展循環經濟，加強內部管理，實現利潤同比增長10倍以上—— 利潤破2億，10倍增幅加速跑
“十九大報告提到，推進資源全面節約和循環利用，為水泥企業的綠色發展指明了路線圖。”淮南舜岳水泥公司負責人表示，企業將深入貫徹落實十九大精神，為傳統產業添加綠色元素，推動循環經濟發展“枝繁葉茂”，追求更大經濟效益、更少資源消耗、更低環境污染和更多勞動就業的先進經濟模式。
今年以來，淮南舜岳水泥以循環經濟產業為基、以節能環保產業為翼，以管理降成本，以高產促高效，以轉型求突破，經濟發展漸入佳境。截至10月底利潤超1.8億元，預計全年純利潤超2億元，比去年同期提高10倍以上。
質量效率雙提升，科學管理“新常態”
面對供給側結構性改革帶來的發展壓力，舜岳水泥分析外部政策環境，研判內部管理現狀，發出了“從嚴從緊，向極限成本進軍”的強力號召，確定了“五項攻關”，形成了生產和經營等全面管理的“新常態”。
舜岳水泥捕捉市場行情，抓住水泥價格上漲機遇，狠抓生產質量，不斷提升經濟運行質量，全力以赴確保旺季時期產品高價位、高銷量。
如今，企業的兩條生產線高產高效，平穩運行；熟料達標高質，余熱發電量達到攻關目標；水泥磨系統平穩高效運行……
在效率質量雙提升的同時，舜岳水泥注重科學管理，加強成本控制，向極限成本挺進。
市場價格控制不了，但是生產成本可以降低！舜岳水泥對物資采購、原材料采購、設備采購一律招投標。
往年銷售旺季中，隨著水泥的價格上漲，原材料價格也同比上漲。今年，隨著水泥銷售價格的上漲，除了煤炭價格同比上漲之外，其他原材料的價格在2016年下降20%的基礎上，再降1%。
同時，企業清理臨時用工，優化勞動組合，用生產一線中年齡老化的職工，和輔助部門中年富力強的職工對調，把精干力量充實到生產一線，有效緩解了“有些人沒事干，有些事沒人干”的問題。
變壓力為動力，繪就一道環保風景
傳統的水泥行業能耗高、污染重，無法適應飛速發展的社會環境和嚴峻的市場競爭，黨的十九大更是把生態文明建設列入國家發展戰略層面。
舜岳水泥明白，必須要走出一條資源節約型、環境友好型、綠色生態的可持續發展道路，把環境治理與安全生產放在同等重要的位置。
以嚴格貫徹落實政策法規、標準要求為根本，以確保節能環保設備設施完好運行為關鍵，舜岳水泥升級管理手段，加大技改投入，持續推進節能環保，形成環保治理制度化、常態化。
生產環節中的環保設備必須有效運行，如沒有，則追責！舜岳水泥每月對生產部門進行督查，對不符合環保要求的人員和操作方式亮紅牌！
在骨料生產線的一起污染事故中，舜岳水泥對基層單位領導班子進行誡勉，并對一名科級干部給予撤職處分；在一次放料過程中，由于操作失誤造成了跑料和揚塵，問題雖然不嚴重，但是舜岳水泥依然自我亮起黃牌，通報批評，扣除操作人員的當月工資和獎金……
同時，舜岳水泥充分挖潛環保設施的功能，投入了新的環保設備和清潔車輛，推行“一卡通”系統和車輛洗刷裝置，改造裝包系統，路面清掃除塵，消除廠區內的漂浮顆�！�
擴展循環經濟，闖出一片新天地
隨著市場經濟環境下水泥工業的日新月異，舜岳水泥面對發展，始終保持著長遠的目光！
去年10月，舜岳水泥投資6000萬元，上馬一條骨料生產線。從此，品級高的石料用于生產水泥，品級低的石料用于生產骨料，最大限度地利用資源，把以往的廢料變廢為寶，發展循環經濟。
作為舜岳公司“十三五”期間的首個發展項目，今年年初骨料生產線投產，安全、環保、能耗等方面全部達標，新設備、新工藝的管理方法和運行參數合理高效。
舜岳水泥骨料產品半年內便收回成本，今年前三季度，累計利潤6403.15萬元，成為舜岳水泥發展新的增長極。
新動能帶來新希望，舜岳水泥立足水泥熟料和骨料兩大支點比翼齊飛，安全、環保、質量齊頭并進，從粗放到精細的管理變革，精準發力帶來了效益節節攀升。
從2016年的盈利1755萬元，到2017年1至10月份的突破1.8億元，預計年利潤將突破2億元，舜岳水泥實現了跨越式發展，年純利潤將占資產總額的四分之一！
（記者 柏松 編輯 湯寧）
