抗戰時期，美軍觀察組到延安考察，感受到了與重慶完全不同的精神面貌。重慶的官僚一見到美國人，就要物資、要飛機，要一切所能要到的東西，而在延安，觀察組聽到了讓他們印象極為深刻的三個字——“有辦法”。遇到任何的困難，無論是千溝萬壑的黃土高原上世代貧困的延安農民，還是衣衫襤褸、缺乏彈藥的八路軍戰士，延安人永遠是“有辦法，有辦法”。

“有辦法”，充滿著對革命勝利的堅定信念，蘊含著攻堅克難的堅強意志，體現了勇挑重擔的責任意識，匯聚起共同奮斗的強大合力。正因為“有辦法”，紅軍靠雙腿完成了人類歷史上最偉大的遠征；正因為“有辦法”，人民軍隊依靠劣勢裝備打敗了優勢裝備的國內外敵人；正因為“有辦法”，黨團結帶領人民實現從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，我們滿懷豪情邁進了新時代。

“有辦法”的底氣從哪里來？

底氣在學習實踐中。矛盾和困難是客觀存在的，什么時候都沒有少過。木匠出身的李先念，從戰爭中學習戰爭，成為我軍智勇雙全的指揮員；從實踐中學習經濟，成為我黨獨當一面的專家型領導。李先念主持財貿工作期間，毛澤東贊其“把中國的人民幣和其他各種錢財管理得非常好”。當年，谷文昌帶領群眾在東山島植樹造林，連續3年，先后8次與風沙搏斗，沒有一次成功，不少人打起了退堂鼓，而谷文昌卻從9株成活的木麻黃中看到了希望。他請教專家，了解這9株木麻黃成活的原因；他親自栽種“示范苗”、培植“示范林”，經過反復實踐，終于掌握了木麻黃的生長規律，繼而取得了大面積植樹造林的成功。堅持“活到老，學到老”，勇于實踐，大膽探索，方能磨礪攻堅克難的本領，在看似“山重水復疑無路”中，迎來“柳暗花明又一村”。

底氣在人民群眾中。“坐在家里滿腦子都是困難，到基層看看滿眼全是辦法”，這是今天不少領導干部的深切感悟。從焦裕祿到沈浩，從谷文昌到廖俊波，他們在工作中碰到的困難并不比別人少，但他們的辦法總比別人多。原因就在于他們善于向群眾學習，從群眾中找到解決問題的辦法。實踐證明，要獲得破解難題的底氣和辦法，領導干部就應該放下架子、放低身段，當好“小學生”，開好“諸葛亮會”，在與群眾零距離接觸中，在向群眾虛心請教中，增長聰明才干，練強干事本領。

歸根到底，“有辦法”的底氣來自堅定的理想信念。延安時期，張聞天在給陜北公學學生的一次演講中說：長征中我們的確曾經碰到了無數困難……然而我們那時只有一個思想，就是無論如何要克服這些困難，要為自己的理想奮斗到底。理想如山，信念如磐，就有“咬定青山不放松”的毅力，不為任何利誘所惑，不為任何困難所撓。有了理想信念這個定盤星，我們就敢于正視“最壞處”，解決“最難處”，爭取“最好處”。

在前進道路上，我們總是會面臨這樣那樣的困難、風險和挑戰。這里的關鍵就是，按照習近平總書記所要求的：“增強憂患意識、防范風險挑戰要一以貫之”。只要我們常懷憂患意識，常懷“準備困難”的積極心態，并“準備想各種辦法對付之”，那么，未來無論遇到什么困難，我們的回答始終是：“有辦法”。

（向賢彪）