“我們年輕干部要珍惜機遇、牢記重托、不辱使命，在實踐中成長、在實干中成才、在歷練中成熟。要立足自身崗位，奉獻青春熱情，實現理想追求。”日前，面對前來采訪的記者，謝家集區發改委副主任閃坤抑制不住激動的心情，打開了他的《干部成長紀實手冊》，記者看到在他工整的筆記里，詳細地記錄著“年度任務清單”、“年度負面清單”、“年度績效清單”、“月紀實表”、“領導點評”等內容，一項項、一條條，一本小小的紀實手冊，濃縮了他的成長歷程。

謝家集區委組織部副部長李二寶向記者介紹，按照“道德修養”、“履職作為”、“為民服務”、“遵紀守法”和“廉潔從政”等五個方面內容，我們區制發了《謝家集區干部成長紀實手冊》，為每名年輕干部建立一份成長紀實檔案，形成成長“文字集”、“影像集”，同時按年度撰寫更新年輕干部成長“小傳”，了解掌握年輕干部的工作、成長動態，精準描繪年輕干部“個人肖像”，為年輕干部選拔任用工作提供了切實可靠的依據。

記者在采訪中了解到，謝家集區全面落實好干部“20字”標準，嚴格遵循領導班子、干部隊伍建設和年輕干部成長規律，圍繞“發現掌握一批、培養鍛煉一批，選拔任用一批”，大力實施年輕干部“成長+紀實、成長+培訓、成長+選用、成長+清單”，著力打造一支“有理想、有情懷，有骨氣、有擔當，有敬畏、有底線”的“六有”型年輕干部隊伍。為加強年輕干部思想政治狀況分析，教育引導年輕干部“講政治、重規矩、作表率”，謝家集區嚴格落實個人有關事項報告、函詢、誡勉等制度，實行“三表三單”管理（崗位職責表、月度紀實表、考評登記表，任務清單、負面清單、績效清單），充分發揮紀檢監察、督查等工作的作用，始終把年輕干部置于黨組織管理監督之中。同時，該區開展了“周查崗、月通報、季約談、年評定”活動，量化年度考核評分標準，激發年輕干部在干事創業中“敢擔當、有作為”，促進年輕干部隊伍始終保持奮發有為的精神狀態。

“選人用人要用其所長。”謝家集區委組織部主要負責同志告訴記者說，對于人才的使用，需要有一個選拔的主導思想，也要有一個培養的創新模式。年輕干部的成長，需要的必定是磨礪，我區的年輕干部“成長+計劃”，正是突出了黨管人才原則，在人才體制機制、培養使用上勇于創新、銳意突破，確保人才“來得了、待得住、用得好”。

“溫室里長不出參天樹，屋子里跑不出千里馬”。年輕干部經驗的積累、性格的養成、能力的提升，只有在艱苦復雜環境中鍛煉才能獲得。區經信委副主任李炎感觸頗深地告訴記者：“我原先在鄉鎮工作，現在來到了區直部門，不同崗位的歷練讓我充分得到了鍛煉。‘成長+計劃’給了我很好的機遇，我將堅持主動作為、敢于擔當、不斷成長，不辜負組織的信任與厚愛。”

據了解，2017年，謝家集區安排年輕干部到各級黨校和干部學院接受理論培訓和黨性鍛煉達到50余人次。舉辦了多次年輕干部培訓班，重點加強對年輕干部在經濟管理、領導科學、危機應對等相關領域的知識培訓，幫助年輕干部更新知識結構。同時，該區還建立優秀年輕干部培養成長導師制，全區12名區委常委分別對點聯系1名副科級和科員級公務員年輕干部，采取政治上悉心教導、業務上精心指導、思想上耐心疏導、行為上細心引導，加強跟蹤培養，促進能力提升。

“我們將逐步加大經濟發展、項目建設、扶貧攻堅、民生保障、信訪維穩等部門年輕干部的配備比例，形成干部與事業相互支撐的良好格局。”謝家集區委組織部主要負責同志告訴記者：“對班子成員年齡老化的單位，我們結合具體情況和職數狀況，有計劃地充實年輕干部。對后備干部我們實行動態管理、優勝劣汰，建立健全培養鍛煉、適時使用、定期調整、有進有退的機制。結合年度考核、平時考核等，我們對不符合條件的后備干部進行調整，將優秀年輕干部及時充實進后備干部隊伍，努力建設一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的優秀年輕干部隊伍，為全區經濟社會發展提供堅強的組織保障。”

(通訊員 朱沛國 記者 蘇強 編輯 湯寧)