近年來，我市供銷系統堅持推進改革不停步，堅持服務“三農”不懈怠,強化基礎性工作與創新性工作“兩手抓、兩不誤”的原則，集中開展“三項行動”，打牢改革發展基礎，破解發展難題，增強為農服務動能，堅定不移將綜合改革向縱深推進。

社有資產監管專項行動健全管理制度確保資產規范運營。市供銷社對社有資產進行清查，摸清家底。對所屬直屬企業和市郊基層社所有資產現場勘察、登記造冊，建立網上電子檔案。市供銷社研究修訂了《社有資產監督管理暫行辦法》，統一制訂了《社有資產租賃合同》，促進了社有資產管理制度化、程序化、規范化。與此同時，加強社有資產監管。參照“鄉財縣管”模式，全系統資產收益實行集中審核、分戶核算、統一管理。各單位收支渠道不變，資產收益按照集中收付制的原則由市供銷社資產公司統一賬戶，分戶核算。資產收益主要用于各單位固定資產的維修、企業協保人員和退離休人員的歷史遺留問題的解決、留守人員經費的補貼等。

為農服務中心建設專項行動打通為農服務“最后一公里”。通過本地調研和外地學習，市供銷社出臺了《關于建設為農服務中心的實施意見》，明確要求2018年重點建設鄉鎮級為農服務中心示范點4到6個，建設村級為農服務站10個，圍繞農業產前、產中、產后等生產環節，大力推廣“保姆式”、“菜單式”等多種形式的為農服務模式。目前，市供銷社已在壽縣、鳳臺縣等地分別建設了堰口鎮新大地為農服務中心、申橋尚廟為農服務站、騫興為農服務中心和大興鎮為農服務中心等，開展土地托管、代耕代種等社會化服務，全方位承擔為農服務職能，較好地方便和滿足了群眾生產生活的需要。

歷史遺留問題集中排查化解專項行動為改革發展清除障礙。市供銷社利用有限財力，積極化解歷史債務。以資產租賃收入和經營收益875萬元妥善化解了部分企業欠銀行債務共計3600萬元。另外還陸續解決了部分特困職工、大病職工、死亡職工、退休職工債務200多萬元，營造了和諧穩定的改革發展環境。市供銷社勠力攻堅歷史遺留難點。市供銷社辦公大樓拆遷還原問題多年未解決，成為長期困擾供銷社改革發展的老大難問題。市供銷社成立專項工作組依法向法院提起訴訟，維護供銷社合法權益。目前，市供銷社已接收還原的大部分辦公用房，整體對外租賃，創建淮南市供銷社青年創業創意產業園，已入駐新媒體、互聯網+等新型創業公司30多家，取得了良好的社會效益和經濟效益。

（記者 周玲 通訊員 郭杰 編輯　湯寧）