新集速度、新集經驗與新集模式花開全國,成為全國煤炭行業改革一面旗幟,曾經在全國煤炭行業掀起一股“學新集”浪潮,探尋新集公司崛起背后的原因,一個繞不開的關鍵詞是——揚科學生產之帆 航持久發展之船
經過30個歲月的磨煉與洗禮,中煤新集公司取得了長足發展,尤其在2016年并入中煤集團以來,公司整體發展有了新的機遇、新的平臺。
30年的發展,中煤新集公司從一地方小煤礦變成以煤炭采選為主、煤電并舉的國家大型一檔企業,并于2007年12月成功上市。2018年上半年,公司原煤完成912.2萬噸,比去年同期增加112.2萬噸,公司盈利水平大幅提升,僅僅用5個月時間,就超額完成了集團年度利潤考核指標8.6億元。
走“科學生產”之路 樹立礦井建設典范
新集公司的“科學生產”之路,還得從30年前說起。20世紀80年代,中國煤炭行業礦井建設給人們的印象是“投資無底洞,工期馬拉松,還貸如做夢”,一個年產300萬噸的礦井大概需要10年左右建成。但在新集老一輩建礦者這里完全變了樣,他們突破傳統規范束縛,不是將所有的巷道全部建成,再投產出煤,而是采用就近布置采區,多做煤巷,少做巖巷等一系列科學生產方法,礦建周期大幅縮短。
1989年12月,新集礦區開工建設;
1992年,礦建期完成,投產使用。
新集一礦僅用了三年半時間就完成了工程,而新集二礦建礦速度更是驚人,只用了常規建礦速度的1/3時間,就完成了礦建任務,并當年投產,當年達到設計生產能力。
1993年,新集礦區完成產量21.8萬噸;
1994年,新集礦區完成產量160.18萬噸;
1995年,新集礦區完成產量259.2萬噸;
……
2016年,原煤產量在1560萬噸;
2017年原煤產量1655萬噸。
從2016年到2017年,新集公司在短短2年時間內,產量每年以6.1%的速度增長,單產水平大幅提高。2018年3月份,劉莊礦創造了單產670733噸的月度最高紀錄,為公司集約高效生產夯實根基。
走“科學生產”之路 推進四化發展戰略
新集公司大力實施科技興企戰略,走“科學生產”之路,推進四化建設。公司為實現“掘、支、運”綜合機械化為目標,引進全液壓錨桿鉆車、掘錨護一體機、自移皮帶機、干式除塵器等先進掘進設備,形成“雙錨掘進機+運錨機+自移皮帶機尾”快速掘進作業線,實現煤巷月單進500米以上,提高掘進效率;應用履帶鉆機,逐步取消工作面順層鉆場施工,每年少施工順層鉆場2000米以上;采用定向鉆機施工大孔徑定向長距離鉆孔逐步代替抽采瓦斯的“高抽巷”普及單軌吊或無軌膠輪車等先進輔助運輸設備,取消傳統地軌運輸需要施工的車場、躲避硐室、絞車硐室等掘進工程,每年可減少掘進工程量1500米以上,通過以上變革,實現了新技術、新裝備、新工藝向高端化、現代化邁進,提升了企業“含金量”。
據統計,我國煤炭行業平均采煤機械化程度只有45%,國有重點企業為80.4%。目前,該公司機械化程度煤巷機械化率達100%、巖巷機械化率達90%,采煤工作面機械化程度達到100%,達到行業領先水平。
走“科學生產”之路 實施精細化管理
新集公司目前管轄四對生產礦井,一對在建礦井。自從融入中煤集團以后,管理模式與集團無縫對接,效率大大提高,過去一年里,干部員工最大的感受是,公司正在逐漸從審批、檢查、評比等傳統具體事務中走出來,把主要精力更多集中在抓生產和工作落實上,把工作重點更多地放在抓現場、定標準、監督考核上。
創新生產組織例會制度。改生產平衡會一月一次為一周二次,及時為基層單位平衡解決生產中遇到的問題,并進行過程跟蹤,提高生產平衡會質量,為基層單位提供高效的服務;創新基層勞動組織模式。為落實礦井單班不超千人政策,對劉莊煤礦部分生產區隊實行“二九一六”勞動組織模式,不僅生產效率沒有降低,又滿足了礦井“單班不超千人”安全生產需要;開展了生產礦井采掘修隊伍調研和優化工作,整合了人員偏少的隊伍,精簡隊伍數量和管理人員職數,激發區隊自主管理潛能,提高生產效率;創新“就問題解決問題”和“老問題老辦法”的傳統生產管理模式。
走“科學生產”之路 變革傳統調度方式
自動化應用水平是企業提高管理效率的“法寶”之一。在公司總部,一改過去傳統的調度方式,將公司生產運營調度、煤炭鐵運調度、煤智與集控運維、安全監控及物資保障等管理職能進行整合,成立公司集中控制中心。公司集中控制中心實行人員集中統一管理,專業指導和業務分口負責,通過管理、人員、業務三方面的集中管理,實現公司在安全、生產、運銷、煤智、監控及物資保障等方面的統一管理,增強公司調度管控能力和指揮協調效率。公司各礦井結合自身實際情況,逐步推進礦井集中控制中心建設工作,利用生產管理信息平臺,實現安全生產技術信息實時共享,為指導生產、科學決策提供翔實依據。
公司通過建立集控中心,實現對基礎設備層、過程控制層、公司安全生產調度層和公司各級管理層等集中統一控制,徹底改變原有煤礦安全生產模式。
新集人用科學的管理方法將生產力解放出來,產量從十萬到百萬再到千萬,從小煤窯到大型國企的歷史性跨越,從靠人工挖掘巷道到機械化一次成巷,從危險的炮采到機械化、無人化開采,從落后的單一型礦井到智能化、數字化、現代化礦井……一串串事例、一幕幕場景,印證著新集礦區翻天覆地的變化。在這些變化的背后,無不詮釋著只有靠科學管理方法指導生產,才能助推新集搏擊市場制勝。(記者 魯松 編輯 湯寧)