從“政策宣傳臺(tái)”變“能力練兵場”
——看淮南市企業(yè)家大講堂“四變”煥新賦能

4月12日，淮南市2025年第四期企業(yè)家大講堂暨淮南市企業(yè)經(jīng)營管理人才沙龍?jiān)诎不丈胶铀幱幂o料股份有限公司開講。與以往不同，此次大講堂以“破局重塑”為主題，通過場地、形式、內(nèi)容的全面革新，推動(dòng)企業(yè)家大講堂從“政策宣傳臺(tái)”向“能力練兵場”轉(zhuǎn)型，成為淮南市優(yōu)化為企服務(wù)的又一創(chuàng)新實(shí)踐。

創(chuàng)新布局：會(huì)場“拆桌子”，聽課變研討

走進(jìn)山河藥輔會(huì)議室，傳統(tǒng)的“排排坐”聽課模式不見了蹤影，取而代之的是8張圓形討論桌，每桌圍坐10余名企業(yè)管理人員和部門負(fù)責(zé)人。這種“分組討論”的布局，讓會(huì)場瞬間“活”了起來。

“過去聽專家講，筆記記滿一本，回去還用不到，今天和同行邊學(xué)邊練，效果立竿見影！”東盛友邦項(xiàng)目經(jīng)理張國棟感慨道。據(jù)悉，此次參會(huì)人數(shù)嚴(yán)格控制在80人以內(nèi)，均為重點(diǎn)企業(yè)的中層以上管理者，確保互動(dòng)質(zhì)量。

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：內(nèi)容“重實(shí)戰(zhàn)”，理論變沙盤

大講堂的課程設(shè)計(jì)摒棄了“填鴨式”知識(shí)灌輸，聚焦管理者六大核心能力，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)完后增設(shè)“實(shí)戰(zhàn)演練”環(huán)節(jié)。講師從一個(gè)個(gè)真實(shí)案例入手，利用情景模擬讓各小組展開激烈討論，并輪流上臺(tái)展示方案，由專家現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。

“這種模式像‘管理沙盤’，逼著我們快速應(yīng)用理論解決問題。”山河藥輔人力資源總監(jiān)江慧表示。市工業(yè)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次培訓(xùn)專家是山河藥輔特邀的專業(yè)講師，具有21年的企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程案例真實(shí)有代表性，確保“學(xué)得會(huì)、用得上”。

場景遷移：場地“進(jìn)企業(yè)”，課堂變現(xiàn)場

此次大講堂將會(huì)場從市政府搬進(jìn)安徽山河藥用輔料股份有限公司。作為淮南市唯一一家民營上市公司，山河藥輔已成為中國藥用輔料固體制劑板塊的龍頭企業(yè)。參會(huì)者可以直觀感受山河藥輔的企業(yè)文化，企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理經(jīng)驗(yàn)。

規(guī)模“瘦身”但服務(wù)“加碼”。會(huì)前，市工業(yè)和信息化局聯(lián)合山河藥輔調(diào)研了參會(huì)企業(yè)需求，梳理出企業(yè)管理的共性問題，針對(duì)性設(shè)計(jì)課程。雖然培訓(xùn)規(guī)模從之前的150人左右縮減到80人，但通過精準(zhǔn)匹配需求、強(qiáng)化互動(dòng)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)效果大大增強(qiáng)。

效能升級(jí)：目標(biāo)“提能力”，宣傳變賦能

“過去大講堂側(cè)重政策解讀，現(xiàn)在更關(guān)注管理者能力提升。”市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，此次培訓(xùn)全程圍繞“職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)”，六場課程均配備工具模板，如“目標(biāo)設(shè)定的SMART原則”“向AI提問的方法”等，助力企業(yè)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”，從“單向輸出”到“雙向賦能”，淮南企業(yè)家大講堂的“四變”背后，是政府服務(wù)理念的升級(jí)。據(jù)悉，淮南市將持續(xù)迭代大講堂形式，年內(nèi)還將推出“行業(yè)專場”“企業(yè)定制”等新模式，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

(通訊員 王 婧 記者 周 玲)