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               懷新平系列言論專(zhuān)欄
               以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)生態(tài)修復(fù)治理
               加力破解中小微企業(yè)融資難
               營(yíng)造直播帶貨良好生態(tài)
               重視城市發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
               讓“春申號(hào)”駛向更富文化認(rèn)同的未
               跨越國(guó)界的“生命種子”,傳遞大愛(ài)
              黨旗領(lǐng)航強(qiáng)基固本 優(yōu)化機(jī)制合力共治
              【字體: 】 發(fā)布時(shí)間:2025/4/23 10:20:56   【打印】【關(guān)閉】
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              黨旗領(lǐng)航強(qiáng)基固本 優(yōu)化機(jī)制合力共治
              ——謝家集區(qū)“四項(xiàng)行動(dòng)”助推小區(qū)治理提效增能

              以“黨旗領(lǐng)航”“驛心為民”“合力共治”“機(jī)制優(yōu)化”四項(xiàng)行動(dòng)為抓手,謝家集區(qū)把做實(shí)小區(qū)黨支部建設(shè)作為提升基層治理精細(xì)化水平的切入點(diǎn),不斷推動(dòng)小區(qū)黨支部服務(wù)提效、治理增能。

              “黨旗領(lǐng)航”強(qiáng)基固本,織密治理“根系網(wǎng)”

              謝家集區(qū)構(gòu)建“小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”立體化組織架構(gòu),對(duì)全區(qū)小區(qū)、樓棟進(jìn)行編號(hào)建檔,做到底數(shù)清、情況明,因地制宜設(shè)置小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部116個(gè)、樓棟黨小組352個(gè)、黨員中心戶(hù)971個(gè)。聚焦小區(qū)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),謝家集區(qū)推行清單化運(yùn)行模式,指導(dǎo)小區(qū)黨支部制定基本職責(zé)、重點(diǎn)任務(wù)、為民實(shí)事、黨群活動(dòng)四項(xiàng)清單,推動(dòng)運(yùn)行規(guī)范高效。按照政治素質(zhì)好、服務(wù)意識(shí)好、組織帶動(dòng)好、群眾威望好、作用發(fā)揮好的“五好”標(biāo)準(zhǔn),謝家集區(qū)擇優(yōu)選舉116名黨員社區(qū)工作者擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記,從離退休干部、熱心居民中推薦黨小組組長(zhǎng)352名、黨員中心戶(hù)971戶(hù)。

              “驛心為民”零距離,架設(shè)服務(wù)“連心橋”

              謝家集區(qū)全面構(gòu)建“15分鐘便民服務(wù)圈”,按照“八有八建”指引,制定小區(qū)“黨群驛站”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,同時(shí)建立運(yùn)維制度和服務(wù)清單,已建成“黨群驛站”51個(gè),覆蓋率達(dá)84%。依托“E治理”、居民QQ群、微信群等信息平臺(tái),該區(qū)建立“線(xiàn)上黨群驛站”,建立收集、整理、分析、分辦、反饋線(xiàn)上全流程處理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”,目前線(xiàn)上累計(jì)解決群眾訴求1500余件。謝家集區(qū)深耕小區(qū)治理特色化路徑,推行“一支部一品牌”,通過(guò)“三步培育法”推動(dòng)成熟活動(dòng)載體升級(jí)為特色黨建品牌,目前已形成“謝小二”“紅板凳”等精品示范品牌12個(gè)。

              “合力共治”破圈聚力,構(gòu)建治理“共同體”

              謝家集區(qū)構(gòu)建“1+3+N”協(xié)同治理體系,以小區(qū)黨支部為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)行網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)“三長(zhǎng)制”縱向聯(lián)動(dòng),業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等N個(gè)治理力量共同參與,組建覆蓋全域的“民情前哨”,累計(jì)化解居民矛盾糾紛2000余件。該區(qū)積極打造小區(qū)“紅色合伙人”共治平臺(tái),通過(guò)推行“嵌入式”養(yǎng)老、“物業(yè)+托育”等模式,共吸引36個(gè)社會(huì)組織、25家愛(ài)心企業(yè)入駐小區(qū),300余名新就業(yè)群體到小區(qū)報(bào)到融入基層治理。該區(qū)推行志愿者“積分制”管理模式,建立志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)和評(píng)價(jià)制度,為“紅馬甲”等志愿服務(wù)隊(duì)成員發(fā)放“服務(wù)積分存折”800余本,500余名志愿者通過(guò)儲(chǔ)存積分晉升“星級(jí)志愿者”。

              “機(jī)制優(yōu)化”長(zhǎng)效賦能,激活善治“生態(tài)鏈”

              謝家集區(qū)全面推進(jìn)小區(qū)黨支部“五有”實(shí)體化建設(shè),推動(dòng)支部服務(wù)事項(xiàng)、人員信息等進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟,實(shí)現(xiàn)全區(qū)97個(gè)小區(qū)全部有黨的組織、有活動(dòng)陣地、有信息臺(tái)賬、有服務(wù)清單、有品牌載體。該區(qū)建立小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方議事”制度,規(guī)范“提、議、辦、評(píng)”四步法議事規(guī)則,設(shè)立“立即辦”“限期辦”“協(xié)調(diào)辦”三級(jí)響應(yīng)程序,累計(jì)解決停車(chē)難、充電難、晾曬難等問(wèn)題300余個(gè)。謝家集區(qū)整合小區(qū)下沉資源和服務(wù)力量,制定年度黨群活動(dòng)計(jì)劃,確保每月開(kāi)展1次理論宣講等基礎(chǔ)活動(dòng),每季度開(kāi)展1次文體康養(yǎng)等特色活動(dòng),今年以來(lái)各小區(qū)黨支部累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)380余場(chǎng)次、服務(wù)居民群眾1.2萬(wàn)人次。

              (記者 蘇 強(qiáng) 通訊員 孫秀虎)
              (責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:張斌)

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