近年來，大通區(qū)上窯鎮(zhèn)堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過“黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、路徑創(chuàng)新”，著力破解村級集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、鏈條短、特色弱的發(fā)展“瓶頸”，跑出村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”。

筑牢“支撐點(diǎn)”，堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展向心力。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨委主導(dǎo)、支部落實(shí)的工作機(jī)制，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)納入年度黨建工作要點(diǎn)。動態(tài)調(diào)度推進(jìn)，定期召開村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度會，做到“一季度一調(diào)度”，指導(dǎo)各村制定階段目標(biāo)、年度計劃，推動全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，2024年全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)收入超761萬元，收益超372萬元。狠抓責(zé)任落實(shí)，將村級集體經(jīng)濟(jì)列入基層黨建年度考核、村黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，常態(tài)化開展跟蹤問效。樹立“誰發(fā)展、誰受益”的鮮明導(dǎo)向，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入收益情況，探索科學(xué)可行的經(jīng)營收益分配辦法，將村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與村干部獎勵激勵政策相掛鉤，激發(fā)村干部工作的積極性。

抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，注重人才培育，打造發(fā)展生力軍。精準(zhǔn)選才筑基，引導(dǎo)本土大學(xué)生參加后備干部招考，為村干部隊伍注入新鮮血液。選優(yōu)配強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)帶頭人，選派年輕干部到村任黨支部書記，持續(xù)優(yōu)化村干部隊伍建設(shè)，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引航。多維育才鑄能，開展村干部賦能培訓(xùn)班，切實(shí)為“兩委”干部“充電”賦能，不斷提升村干部業(yè)務(wù)水平和帶富能力。以“百個專家團(tuán)隊下基層”服務(wù)活動為契機(jī)，邀請農(nóng)業(yè)專家到田間地頭面對面授課、手把手教學(xué)。長效用才聚勢，深入開展基層黨組織書記鄉(xiāng)村振興“大比武”活動，通過“擂臺比武”談經(jīng)驗、講做法、曬業(yè)績，以比促學(xué)、以比促干，切實(shí)提升基層黨組織書記發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)能力本領(lǐng)。

找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”，探索路徑創(chuàng)新，開辟發(fā)展新模式。盤活資源資產(chǎn)，全面摸排轄區(qū)內(nèi)閑置土地、舊廠房等資產(chǎn)資源，鼓勵各村大膽實(shí)踐，通過流轉(zhuǎn)、合作開發(fā)等方式盤活“沉睡”資源，助力村級集體經(jīng)濟(jì)騰飛。培育特色產(chǎn)業(yè)，按照“一村一策”充分挖掘“一村一品”，確保村級集體經(jīng)濟(jì)有領(lǐng)導(dǎo)、有思路、有亮點(diǎn)。依托上窯鎮(zhèn)自然優(yōu)勢，持續(xù)擦亮馬廟村西紅柿、紅光村秋月梨、張郢村雙孢菇等特色農(nóng)業(yè)品牌，助力村級產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。用好政策支持，積極爭取上級財政補(bǔ)貼，2025年方樓村獲中央扶持資金50萬元，用于建設(shè)黃牛養(yǎng)殖基地，不斷優(yōu)化村級集體經(jīng)濟(jì)收入構(gòu)成；云南崗村將50萬元中央扶持資金投入余巷村糧食烘干倉儲配套項目（二期），為壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)動力。

（記者　朱慶磊 通訊員　詹宇婷）