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              首頁 > 淮南要聞 > 脫貧攻堅杜絕“擊鼓傳花”
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               懷新平系列言論專欄
               建好數字生態(tài)賦能中小企業(yè)
               營造呵護民企干事創(chuàng)業(yè)好環(huán)境
               以更高標準推進生態(tài)修復治理
               加力破解中小微企業(yè)融資難
               營造直播帶貨良好生態(tài)
               重視城市發(fā)展新舊動能轉換
              脫貧攻堅杜絕“擊鼓傳花”
              【字體: 】 發(fā)布時間:2017/4/28 6:55:06   【打印】【關閉】
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              ——打贏脫貧攻堅翻身仗系列談之②

              “大懶使小懶,小懶使螞蚱,螞蚱腿一伸,你懶我也懶!”這是在我市壽縣流傳甚廣的俗語,直觀形象地勾畫出一幅推諉扯皮的“生動圖景”:在一項艱巨的任務面前,大懶大手一揮,“小懶,你去干!”沒曾想,小懶把小手一指,“螞蚱,你去干!”讓人想象不到的是,螞蚱一轉身,怨氣沖天,“你們不干,我也不干!”

              與此“相映成趣”、如出一轍的,是“擊鼓傳花”式的機關病。一份文件,局長批給副局長,副局長批給科長,科長批給副科長,副科長批給科員,文件在單位內部進行了漫長的“時空旅行”,最后導致該落實的全部落空。在少數單位和地方,執(zhí)行和貫徹變成了文件對文件、會議對會議,隔空對陣、隔山打牛,口號震山響、雷聲大雨點小。表面看起來似乎轟轟烈烈,其實只是在空轉。這種“擊鼓傳花”式的機關病,不僅浪費了寶貴的行政資源,還在一定程度上為不良工作作風的滋生、反復提供了“營養(yǎng)土”。

              在前所未有繁重而艱巨的扶貧開發(fā)工作面前,要想在脫貧攻堅這場硬仗中翻身,一舉扭轉被動局勢,必須堅決抓牢最為重要的一個環(huán)節(jié),那就是執(zhí)行力。再好的頂層設計,再科學的決策,再大的決心壓力,如果在執(zhí)行上發(fā)生了偏差,任何一項部署都不可避免淪落為“一張白紙”。

              當好“三員”。這“三員”分別為“指揮員”、“教練員”、“戰(zhàn)斗員”。對于扶貧攻堅第一書記而言,當好“三員”是最基本要求和根本職責。不僅要腳踏實地結合本村實際,謀劃扶貧開發(fā)和脫貧攻堅的具體思路、路徑,拿出具體方法、措施,還要撲下身子帶領全村干部群眾,把市委、市政府決策要求落地,此為“指揮員”。“教練員”,就是手把手向貧困群眾傳授技能和技藝,不僅授之以“魚”,還要授之以“漁”。“戰(zhàn)斗員”,就是要沖在前頭、擋在前面、站在前線,沉在村里,“赤膊上陣”,干事情抓落實。

              吃透“三情”。這“三情”分別是鄉(xiāng)情、民情、感情。脫貧攻堅,需要“感情用事”。有激情、在狀態(tài),才能干好脫貧攻堅工作,也才能真正挑起第一書記的擔子。只有帶著對貧困群眾的深切感情和對脫貧攻堅工作的滿腔熱情,全身心投入,竭盡全力而為,才能執(zhí)行到位。脫貧攻堅,需要寫好“民情日記”。開展脫貧攻堅,主要是和貧困群眾打交道。只有和貧困群眾交心,才能心連心;只有真正走進貧困群眾的生活中,真正了解和洞悉貧困群眾心里的真實想法,才能把準脈搏、對準靶心,收到事半功倍之效果。脫貧攻堅,需要摸清“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)情”。一個村,有多少畝土地、幾條河渠、多少棵樹,甚至哪個莊子里的狗厲害還是溫和,如果都能摸得一清二楚,那么就能真正融入到群眾中,就會給脫貧攻堅工作的開展添加上“潤滑劑”。

              干部就是干事。如果在極端困難的境況下,把事情干成了,那才叫有本事。如果萬事俱備、條件完備,可能任何人都能把事情干成,那就不能叫有本事。干部不僅“腳底板要有泥”,恐怕還要能“脫一層皮”,或許貧困群眾才能脫得了貧。

              脫貧攻堅,是一項重大政治任務。能否翻身,在于全市舉力而為、干部全力以赴。我們的選項沒有之一,只有唯一。

              (懷新平)

              (責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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