日前，寧波爆炸事故243字的情況通報，其中體現領導重視就達220字，事故情況僅一句帶過，讓人頗費思量。無獨有偶，上半年，湖北某市發布的火災事故通報，如出一轍，驚人相似，人民日報曾刊文《事故通報中應少些“領導重視”》，事過數月，又現“領導重視”之雷同，是否實屬巧合，不得而知。愚以為，“領導重視”當重思。

首先，重思“領導重視”是在事前還是在事后。領導事前重視，為何隱患處理沒有落實，是口頭上重視，還是真正地重視。如果是真重視，基層沒有落實，那就是基層不作為，首當問責。如果是領導口頭上重視，那更當拿自己開刀了。如果是事后重視，那么事前的隱患必將積重難返，小洞不補，大洞吃苦，況且任何事故都是隱患從萌芽到爆發的結果，隱患不除，出事故是必然，不出事故是偶然，“領導重視”更應當重思了。

其次，“領導重視”不如回應民生關切。事故出現后，領導重視首當其沖。相對于通篇百分之九十都是領導重視，人們更關心的是事故的處置方案、救援進展、善后處理等，如此巨大的反差，領導重視都在情理之中，不言自明，無須贅言。如果重復領導重視，反而讓人如哽在喉。話又說回來了，與其層層口頭上、文字上重視，不如坐鎮指揮更能回應民生關切與社會關注來得實際。

“以實則治，以文則不治。”與其重視，不如重實。實干興邦，空談誤國。我們期待不管什么工作、什么事情，都應干實事重實績，少一些公文旅行，多一些真抓實干；少一些口頭擊鼓傳花，多一些實事一抓到底。“為政貴在行。”重思“領導重視”，把政令落在實處，把隱患消滅在萌芽狀態，防范于未然，領導的重視才能重重地落在實處，何樂而不為呢？

（胡鋒）