年末歲初之際，新舊更替之時(shí)，重在下好“后手棋”。

這盤“后手棋”，意味著工作要提速。年末，正是各項(xiàng)工作的收官之時(shí)。工作千頭萬(wàn)緒，是一年中最繁忙的時(shí)段。按照年初列出的工作安排和部署，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年的“競(jìng)跑”，年底就是終點(diǎn)。但是終點(diǎn)，往往并不意味著目標(biāo)的達(dá)成和實(shí)現(xiàn)。愈近年末，愈易于呈現(xiàn)“強(qiáng)弩之末”。愈近年底，愈容易產(chǎn)生松勁、懈怠。“到了年底了，累了一年了，可以歇一歇，喘口氣了。”“有個(gè)差不多就行了，何必那么較真。”“一年忙到頭，到年底了，該放松放松了，不要搞得緊張一年。”諸如此類的想法，應(yīng)引起高度警覺(jué)。要緊緊抓住最后一段時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒，在保持原來(lái)進(jìn)度基礎(chǔ)上“加速度”，堅(jiān)定不移、毫不松懈地向完成全年任務(wù)目標(biāo)沖刺。要有毫不懈怠的思想意識(shí)，要用不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的“拼命三郎”勁頭，銜枚疾進(jìn)、屏息凝神，提速加油、半寸不讓地做好全年各項(xiàng)工作收尾，確保“不掉隊(duì)”，奮力爭(zhēng)先進(jìn)位，交上一份全年工作高分“成績(jī)單”。

這盤“后手棋”，意味著本領(lǐng)要提升。進(jìn)入年末階段，往往也是困難的累積期、矛盾的碰撞期。那些比較容易推進(jìn)和完成的任務(wù)、事項(xiàng)，早已經(jīng)得到有效推進(jìn)。那些容易解決的問(wèn)題，早已得到有效解決。滯留在年末的，大多是難啃的“硬骨頭”、“老大難”，積累的都是矛盾，聚集的都是焦點(diǎn)。啃下硬骨頭、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要保持高昂精神狀態(tài)，更需要講究科學(xué)有效工作方法，還應(yīng)增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)。尤其是在直面和解決群體性訴求時(shí)，既要有“情”，也要有“理”。“情”就是對(duì)群眾工作、群眾訴求，要帶著“感情”去化解、疏導(dǎo)，多換位思考、感同身受、設(shè)身處地，同時(shí)也要保持“理智”，有“理”有“據(jù)”，通過(guò)“說(shuō)理”，贏得“理解”，進(jìn)而使矛盾、訴求得到“合情合理”的處置和解決。

這盤“后手棋”，意味著謀劃要提前。年末歲初，既是過(guò)去一年的結(jié)束，更是新的一年的開(kāi)啟。收官和啟幕同等重要，盤點(diǎn)和謀劃亦需同步進(jìn)行。謀劃以盤點(diǎn)為起點(diǎn)、基礎(chǔ)，盤點(diǎn)充分、充實(shí)，謀劃才能科學(xué)、有效。過(guò)去的一年，取得了哪些值得肯定的業(yè)績(jī)，還存在哪些不足，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得推廣，有哪些教訓(xùn)值得汲取，這些都要梳理清楚、盤點(diǎn)清晰，要有一本系統(tǒng)全面的“總結(jié)帳”。明年怎么干，思路是什么，目標(biāo)是什么，措施有哪些，路徑怎么設(shè)置，這些都需要結(jié)合本地、本部門實(shí)際，深入調(diào)研、科學(xué)謀劃，要有一張科學(xué)清楚的“施工圖”，為明年工作掃除障礙、鋪平道路、打好基礎(chǔ)。

下好“后手棋”，才能贏得“先手棋”，進(jìn)而抓牢發(fā)展機(jī)遇，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，贏得開(kāi)局先機(jī)。

(懷新平)

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