管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產生產需要多管齊下警鐘長鳴。安全生產管理也是企業的永恒主題，安全生產管理工作必須抓住關鍵點。

安全管理制度執行。安全管理制度是職工日常安全工作的參照。在制定上要科學合理，并緊密結合現場安全管理，保證操作性和針對性;在更新上要及時完善，努力跟上現代化安全管理的腳步;在執行上必須嚴格有力，不容許一絲一毫的怠慢。

安全生產責任落實。責任的落實是做好安全管理工作的關鍵。企業負責人必須將責任落實當成重點來抓，要按照“五落實五到位”的要求，在責任分配上要清晰明確，具體到個人，在責任落實上要精確到百分百，嚴格將安全生產責任落實到位。

領導重視。領導重視是抓好安全生產的前提。不論是政府監管，還是企業生產，領導干部必須以身作則，從思想上重視、行動上落實、制度保障，抓好安全生產。

安全檢查。安全檢查時查找隱患最主要的手段。企業在開展安全檢查工作時，必須做到全面細致。全面，即所有環節都不能落下;細致，即所有的細微處都不能放過。

安全監管。安全監管工作是繁瑣復雜的，安全管理人員要有打持久戰的恒心和毅力。在開展日常安全監管工作必須將安全責任落實到位，并做到文明執法，提高安全監管效能。

違章行為打擊。打擊安全生產中的違章行為必須堅決，不能徇私情、講面子，棄員工的生命安全和企業的經濟效益于不顧。打擊違章行為，心腸要狠，手段要強，要有震懾效果。

隱患整治。通過安全檢查發現的事故隱患，必須及時整治。整治過程必須嚴格徹底，盡可能將威脅企業安全的不確定因素全部消滅。同時，企業還要做好隱患整改復查工作。

安全事故問責。安全事故的問責必須嚴厲，不能大事化小小事化了。按照“四不放過”的原則嚴格出來，確保吸取吸取事故教訓，保證企業安全生產。（作者：邵言）

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來源：中國安全生產網