“以前，小區(qū)里道路坑坑洼洼，一下雨就泥濘不堪，去年小區(qū)改造，不光鋪設了瀝青路面，還改造了排水，增加了綠化，建了停車場。”4月3日，田家庵區(qū)國慶街道二汽家屬區(qū)居民趙莉高興地告訴記者。

二汽家屬區(qū)煥新顏，得益于田家庵區(qū)持續(xù)開展老舊小區(qū)維修改造提升工程。2018年，田家庵區(qū)抓住創(chuàng)建全國文明城市契機，加大老舊小區(qū)改造力度，全面啟動全區(qū)22個老舊小區(qū)改造，目前，已經改造完成16個，正在加速推進施工改造6個，預計4月底全部完工，惠及1.26萬戶居民。

堅持問計于民，一小區(qū)一策，把好事辦好實事辦實

做好老舊小區(qū)維修改造工作，方案設計工作尤為重要。在項目前期工作中，該區(qū)各街道牽頭，聘請淮南市規(guī)劃設計院、淮南市申益建筑設計有限公司等資質設計單位，對全區(qū)老舊小區(qū)維修改造工作進行方案設計。各相關街道遵循“以民意為導向”的原則，設計工作問計于民“量身定制”，在第一時間內通過發(fā)布公告、發(fā)放致小區(qū)居民公開信、召開居民代表座談會等形式，廣泛征集了居民群眾的意見，打造最適合的整治方案，最大限度地符合小區(qū)實際，最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設計方案出臺后，區(qū)領導小組辦公室先后組織多輪方案論證會，邀請社區(qū)工作人員、居民代表及規(guī)劃、建筑、園林方面的專家，共同進行論證修改，廣泛征集有關綠化、硬化、停車位、照明、監(jiān)控等合理化建議。設計方案經過修改后，各街道及時在各相關小區(qū)進行公示，進一步征求了居民群眾的意見。在施工期間，針對部分小區(qū)居民提出的疏通局部下水、增設部分排水管道、增加窨井數量、增設健身器材等合理化建議，施工方現場修訂，盡力滿足群眾要求，切實做到了想群眾之所想，急群眾之所急，真正把工作做到群眾心坎上。

堅持陽光操作，強化工作調度，推動改造順利實施

老舊小區(qū)維修改造工作涉及千家萬戶，為社會各界所矚目。

田家庵區(qū)嚴守公開、公平、公正的原則，嚴格規(guī)范立項報批、規(guī)劃設計、招投標、工程監(jiān)理等工作程序，確保改造過程依法依規(guī)，自覺接受社會監(jiān)督，讓改造工作在陽光下進行。在施工過程中，每個小區(qū)都設立了公示牌，公示工程改造項目、內容、造價、工期、施工及監(jiān)理單位及相關負責人的電話，方便群眾對改造工程進行監(jiān)督。各小區(qū)還分別聘請群眾監(jiān)督員，全程進行跟蹤監(jiān)督。在工程驗收環(huán)節(jié)，實行專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認可方可結算，充分保證了居民對改造的知情權、監(jiān)督權和參與權。

區(qū)里成立了由區(qū)委常委、常務副區(qū)長任組長的專門領導小組，定期召開工作例會，實行“周調度，旬排名，月通報”，強力推動工作的開展。針對老舊小區(qū)改造項目分布分散、情況復雜、施工難度較大，該區(qū)重點把好拆違關、進度關、安全關、協(xié)調關、驗收關等“五關”，加速推進工程進展，確保工程質量。

堅持建管并舉，強化后續(xù)管理，構筑長效管理機制

為最大限度地鞏固和發(fā)展改造成果，田家庵區(qū)堅持建管并舉，同步推進改造工作和后續(xù)管理工作，構建長效管理機制。

區(qū)文明辦有關負責人介紹，改造后的小區(qū)，將由街道及社區(qū)指導成立小區(qū)業(yè)主委員會，召開業(yè)主大會，根據業(yè)主意愿，選定小區(qū)管理模式，落實后續(xù)管理。對小區(qū)規(guī)模較大、封閉條件較好的小區(qū)，一律在街道指導下，由業(yè)主委員會面向社會公開招標，引入專業(yè)化公司進行管理，提供專業(yè)化物業(yè)服務。對于封閉條件差、小區(qū)規(guī)模小、坐落零散的小區(qū)，比照專業(yè)化物業(yè)管理，實行社區(qū)化準物業(yè)管理，由社區(qū)居民委員會組織力量為居民提供基礎的物業(yè)服務。區(qū)政府制定出臺了《老舊小區(qū)配套物業(yè)管理工作以獎代補辦法（試行）》，建立了“以獎代補”月考核制度，由所在街道牽頭，每月對相關物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評打分，依據得分多少由區(qū)政府兌現獎補資金。(記者 李東華 通訊員 吳喆敏 編輯　湯寧)