“今年，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格按照集團黨委部署，繼續堅持穩中求進工作總基調，以高度的責任心推進國企改革三年行動走深走實。”新集公司主要負責人在2021年工作會議上擲地有聲地說。

高起點謀劃，目標引領思路清

新集公司高起點謀劃，成立以主要負責人為組長的國企改革三年行動領導小組，全面落實國資委和集團黨委對改革三年行動工作的總體要求，根據《改革三年行動實施方案》對完善市場化經營機制、優化調整產業結構、提升自主創新能力和抓好黨的建設等12大類56項任務和105小項工作目標進行深化改革，堅持問題導向、目標導向、結果導向，扎實推進國企改革三年行動各項方案落實見效。

國企改革三年行動啟動以來，該公司按照集團年度工作思路，以國企改革三年行動為契機，以“三個明顯成效”為改革目標，以安全生產為底線和保障，以年度預算為抓手，從抓好安全、抓好企業發展和加強黨的建設等從“七個方面”進行深化改革，努力做到安全形勢好、煤電發展好、企業效益好，建設管理效率高、職工隊伍素質高、幸福指數高的“三好三高”企業，不斷實現安全生產經營新提升、改革創新發展實現新突破。近四年來，公司安全生產、經營效益實現穩中有升，資產負債率連年下降。

高標準統籌，對標方案推進快

新集公司圍繞“安全、高效、低本、綠色環保、可持續”五項生產目標要求，全力配合、協調組織做到統籌推進。

持續實施公司改革三年行動，建立工作臺賬，細化落實12大項、56小項改革任務，確保年度內完成任務的70%以上。持續優化薪酬分配制度，合理調控各層級收入增幅，開展精準分配研究，探索建立崗位價值、實際貢獻、能力素質、風險程度、辛苦程度等相匹配的薪酬分配體系，不斷促進薪酬向關鍵崗位、核心崗位和業績突出者傾斜。持續改革人力資源，緊抓煤礦用工政策調整、礦井整合等有利時機，累計招聘400余人。舉辦各類內外部培訓，提升現有人員素質。截至5月底，公司技能人才總量已超過9000人等，公司全員工效同比增加0.74噸/工，商品煤產量較年度序時計劃增加33.87萬噸，公司商品煤完全成本較預算平均下降19.75元/噸。1至5月份，杜絕了重傷及以上工傷事故、較大以上涉險事故和瓦斯超限事故，公司各類工傷較2020年同期下降25%，安全效果創近年來同期最好水平。

高質量發展，結果導向成效佳

國企三年改革行動中，公司對標行業先進，對標集團和公司改革三年行動實施方案，強化組織保障，通過細化改革措施、疏通改革堵點、清理改革卡點、破解改革難點、嚴抓時間節點，積蓄改革攻堅合力，保持戰略定力、放大企業優勢，保證壓茬推進、取得實效。板集煤礦順利聯合試運轉，板集電廠二期工程加快推進，劉莊煤礦、口孜東礦塌陷區光伏發電項目加速實施。公司2個科技創新項目被中國煤炭工業協會鑒定為國際先進水平。公司還將三年改革行動與完成全年各項重點任務結合起來，積極拓展新能源產業，有序推進光伏發電等新能源項目，全力打造新集公司煤電一體化、新能源產業。

爭做奮斗者，勇做實干家。新集公司加快推進國企改革三年行動各項任務落地見效，堅定不移做好安全生產、經營管理、科技創新、深化改革、轉型發展等各項重點工作，按照“存量提效、增量轉型”的工作要求，以“3+N”為發展思路，乘勢而上，積極作為，努力建設“三好三高”企業，為助力集團加快建設世界一流能源企業作出新的更大貢獻，以優異成績向建黨100周年獻禮。(記者 魯松 通訊員 代宜喜)