商品煤產(chǎn)量比上年同期增加102.4萬(wàn)噸；利潤(rùn)總額比上年同期增加10.80 億元；在冊(cè)職工人均工資比上年同期增加925元/月，增幅10.64%。——這是中煤新集公司亮出的上半年成績(jī)單。
從“首月紅”到“首季紅”再到“雙過(guò)半”，有力地彰顯了“硬實(shí)力”。如何持續(xù)取得更大成績(jī)？從一個(gè)勝利走向更大勝利？唯有不斷提升公司“軟實(shí)力”，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，按照“12334”黨建工作思路，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，以“黨建強(qiáng)”引領(lǐng)保障公司“發(fā)展強(qiáng)”。
推進(jìn)“和”文化建設(shè)
該公司用“和”文化凝聚人心，用制度規(guī)范言行，職工精神面貌為之一新，綜合素質(zhì)大幅提升。今年以來(lái)，公司發(fā)生著巨大的變化,提升治理效能、提升基層黨建質(zhì)量、提升改革發(fā)展動(dòng)力、提升黨務(wù)干部綜合素質(zhì)、提升職工幸福指數(shù)……在“和”文化統(tǒng)領(lǐng)下，體現(xiàn)時(shí)代特征、符合行業(yè)特點(diǎn)、彰顯管理特質(zhì)的企業(yè)文化品牌，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向更高層次邁進(jìn)，形成了人心思上、人心思進(jìn)、人心思齊、人心思干的良好氛圍，各級(jí)干部積極向正、員工努力向善、全員奮力向上，干事創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲，良好的文化“軟實(shí)力”切實(shí)推動(dòng)了整體工作再上新臺(tái)階。截至目前，公司涌現(xiàn)出1名全國(guó)勞模，1名敬業(yè)奉獻(xiàn)型“中國(guó)好人”，5名安徽好人，省級(jí)文明家庭6戶，新集楷模10名，中煤集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀（黨務(wù)工作者）共產(chǎn)黨員50多名。
加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育
該公司堅(jiān)決落實(shí)貫徹集團(tuán)公司黨委工作部署，深刻理解黨史學(xué)習(xí)教育“三個(gè)必然要求”重大意義，牢牢把握“六個(gè)進(jìn)一步”具體要求，高起點(diǎn)謀劃、高效率推進(jìn)。黨委委員率先垂范，堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)、結(jié)合實(shí)踐學(xué)，不斷提高用黨的創(chuàng)新理論解決改革發(fā)展實(shí)際問(wèn)題的能力。與此同時(shí)，黨委成員還帶頭深入基層講黨課、開(kāi)展調(diào)研，傾聽(tīng)基層聲音，解決實(shí)際問(wèn)題，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)成效落到工作實(shí)處。堅(jiān)持將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，聚焦群眾“急、難、愁、盼”問(wèn)題，精準(zhǔn)解決、細(xì)致落實(shí)。持續(xù)推進(jìn)“贏五心、一紓困”工程，堅(jiān)持“盡力而為、量力而行、實(shí)事求是”原則，不斷豐富民生工程內(nèi)涵，持續(xù)辦好民生實(shí)事，動(dòng)態(tài)梳理更新實(shí)事項(xiàng)目清單，累計(jì)征集實(shí)事項(xiàng)目26項(xiàng)，300多條，做到當(dāng)期問(wèn)題及時(shí)辦、短期問(wèn)題努力辦、長(zhǎng)期問(wèn)題堅(jiān)持辦，用實(shí)干實(shí)績(jī)向黨交出了一份沉甸甸的實(shí)踐答卷。
營(yíng)造良好風(fēng)氣和氛圍
該公司將實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，科學(xué)運(yùn)用系統(tǒng)思維和方法，以改進(jìn)會(huì)風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、純凈文風(fēng)、改善作風(fēng)、提升形象等為載體，在公司上下努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)好氛圍。堅(jiān)持一心一意干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展，遇事多商量，有事好商量，難題多會(huì)商，積極形成共識(shí)、增強(qiáng)合力，做到求同存異、聚同化異、合力攻堅(jiān)克難。堅(jiān)持以“綱舉目張”和“考核細(xì)則”為抓手，突出樹(shù)正氣、治歪風(fēng)，選人用人和守正擔(dān)當(dāng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)好氛圍。及時(shí)結(jié)合實(shí)際制定風(fēng)氣和氛圍整治工作方案，運(yùn)用系統(tǒng)和辯證的思維直面矛盾和問(wèn)題，對(duì)于棘手問(wèn)題，分類研究精準(zhǔn)施策，制定具體解決措施和完成時(shí)間，科學(xué)合理解決職工訴求、難熱點(diǎn)和信訪問(wèn)題等。
加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)
建立更加科學(xué)、健全、完善人才工作體制機(jī)制，匡正選人用人導(dǎo)向，持續(xù)抓好管理干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和普通職工“四支隊(duì)伍”建設(shè)。堅(jiān)持“護(hù)老干、選骨干、育正苗”工作思路，全面對(duì)接集團(tuán)公司干部退職制度，建強(qiáng)老、中、青干部梯隊(duì)，今年全部用工計(jì)劃787人，現(xiàn)已招聘746人，完成年度計(jì)劃的94.79%。加大各級(jí)管理人員綜合素質(zhì)和能力建設(shè)，加強(qiáng)“四德”教育，突出“德才兼?zhèn)洹⒙耦^苦干、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可；做到堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力做到與人為善，珍惜當(dāng)下、干好當(dāng)前，在工作崗位上盡職擔(dān)當(dāng)、有所作為。
把握中心服務(wù)大局
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為保障，全面聚焦“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，構(gòu)建“3+N”高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局。積極發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，不斷推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展等中心工作的深度融合。不斷提升干部綜合素質(zhì)，立足崗位，明大德、守公德、嚴(yán)私德，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜耍云匠Ｖ膶?duì)待崗位、職位和地位，不斷錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢蛊鋵I(yè)素養(yǎng)和工作能力符合公司發(fā)展的需要。以“干得好，干得順，干得實(shí)，干得有效”為工作目標(biāo)，深入思考和研究，營(yíng)造“三商”和諧氛圍，真正找準(zhǔn)融合中心工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，在穩(wěn)中求進(jìn)中把握工作節(jié)奏，穩(wěn)步開(kāi)展好各項(xiàng)工作，形成“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建”的生動(dòng)局面。(通訊員 代宜喜 記者 魯 松)
