——中煤新集公司多點發力推動“我為群眾辦實事”落地見效

黨史學習教育開展以來，中煤新集公司黨委緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的工作要求，堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的一項重要內容，緊貼職工群眾需求，各級黨組織充分發揮主觀能動性，找準“需求點”，主攻“著力點”，把握“關鍵點”，將解決職工群眾“急、難、愁、盼”問題納入常態化工作流程，9000多名職工班中餐補貼到位，800多份員工檔案組織專人駐點協查，發放困難黨員、困難職工慰問金115.6萬元，投資290余萬元完成全礦區辦公區、宿舍區無線WIFI全覆蓋等，以實績實效推進公司高質量發展。

找準“需求點”，靶向發力

公司黨委將“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學習教育始終。公司黨委班子堅持深入車間、井下采掘頭面傾聽職工群眾聲音、召開不同層級座談會等形式了解職工群眾的期盼；各二級單位采取包保的形式面對面征求職工意見，找準職工群眾“需求點”，切實解決職工子女就業、大病救助、困難幫扶、成長成才等方面難題。公司主要負責人不定期牽頭召開會商會、專題會、推進會等研究職工群眾一件一件民生實事，制定解決問題的辦法，建立實事臺賬，落實責任單位和責任人，本著“早辦快辦、辦好辦實”的原則，一人一事推進解決。

公司持續推進解決職工急事難事，得到廣大職工群眾普遍反映“這是真正把員工放在心上的體現”，最直觀的效果就是“公司經營效益更好了、工作氛圍更和諧了、信訪案件少了”。“心氣順了，家庭更加和諧、我們工作更有干勁了！”這是廣大職工的一致心聲。

主攻“著力點”，綜合施策

公司持續推進“贏心五、一紓困”工程，積極回應職工群眾關切，問需于民、問效于民。將征集到的職工群眾最關心、反映最普遍的問題作為“我為群眾辦實事”工作著力點，及時梳理匯總，劃定責任矩陣，迅速推進落實。

公司黨委分別印發了《關于征集黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動實事清單的通知》《關于印發〈中煤新集公司“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案〉的通知》，分解落實集團公司24項“我為群眾辦實事”三四五清單；研究出臺公司26項項目清單，分為“急難愁盼、改善提升、持續推進”三類推進解決，目前已完成9項；各二級單位黨組織動態建立實事清單專項臺賬293項，已解決完成171項。

為改善職工班中餐質量，提升班中餐標準，公司每年增加約400萬元，積極落實廣大職工訴求；針對公司部分工傷亡子女就業問題，對愿意接受工作安排的，給予適當安置，解決困難職工后顧之憂；公司團委推進實施“四個一”服務青年活動，增強了新進大學生，團員青年的獲得感和幸福感。各單位以“廠務公開”、信息反饋等形式，動態公布“我為群眾辦實事”整改提升成效，主動接受職工群眾監督，確保件件有回應、事事有著落。

圍繞難點，直擊痛點，聚力熱點，公司黨委積極尋求破解難題的著力點，解決一件事，溫暖一片心，凝聚更強力量。

把握“關鍵點”，久久為功

公司以企業高質量發展成效和職工獲得感檢驗黨史學習教育成效，把握關鍵點、持續發力。將“以人民為中心”的思想轉化為“依靠職工群眾辦企業”的實際行動，緊緊團結依靠職工，堅持將“民生工程”建成“民心工程”，讓企業發展更多更好地惠及職工群眾。

樹新風，營造風清氣正和諧氛圍。堅持兩手抓、兩手硬，一手抓樹正氣、立導向，促進干部職工向正向善向上；一手抓治歪風、嚴治理，嚴厲懲處違規違紀等不良行為。弘揚中煤“和”文化，以遇事多商量、有事多商量、難題多會商，營造“三商”氛圍。貫徹“三個區分開來”，持續強化干事創業的鮮明導向。

強隊伍，打造適合企業發展的人才梯隊。結合公司隊伍實際情況，按照“護老干、選骨干、育正苗”的工作思路，進一步規范干部退職制度，開展競爭性上崗、市場化選聘，選拔一批“80后”“85后”干部進入二級單位班子。大力培育“復合型”管理干部、“專家型”專業技術人才、“工匠型”技能人才和“適用型”普通職工“四支隊伍”，建強老中青相結合的人才梯隊。

促發展，打造三好三高企業。堅持“存量提效、增量轉型”為指引，以“3+N”為發展思路和目標，持續推進煤炭、煤電、新能源及綜合利用項目等新興產業發展，努力實現“安全形勢好、煤電和新能源發展好、經營效益好，隊伍素質高、管理效率高、幸福指數高”的“三好三高”企業，推進公司高質量發展。(通訊員 武周 記者 魯松)