為保障村（社區）“兩委”換屆質量，我市制定《村（社區）“兩委”換屆工作評價辦法》，以精細化評估找短板、以多元化考評促提升、以導向化推動攻難點，高標準、高質量抓好村（社區）“兩委”換屆工作。

突出精細化，建立考評體系。突出政治導向、質量導向、事業導向、責任導向，圍繞組織領導和責任落實、換屆政治生態、風險防范等8個方面，分類設置47項系統評分指標，對換屆全過程實行百分制量化考評。堅持抓關鍵抓重點，聚焦換屆政策執行、“一肩挑”質量、班子整體功能等核心環節，在分值設置上給予傾斜。聚焦精準考評，為每個指標給予政策解釋，并配套評分參考依據，引導各縣區對照指標全程紀實。

突出多元化，優化考評方式。組建7個市級換屆巡回督導組，每月定期督導，綜合采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談交流等方式，全面掌握一線情況。充分發揮市換屆辦集中評價職能作用，對各縣區優化班子結構、“一肩挑”等重點任務落實情況進行綜合分析、統一評分。堅持開門搞考評，抓住黨組織換屆、村（居）民委員會換屆、整個換屆基本結束等重要節點，集中開展群眾滿意度測評，重點了解群眾對換屆過程、新一屆“兩委”班子成員的滿意程度。

突出導向化，強化結果運用。實行換屆工作綜合評判，換屆結束后按照工作完成質量，分一類、二類、三類對各縣區綜合評定等次，并作為評價新一屆縣鄉領導班子戰斗力和黨建考核的重要依據。對評定為三類的縣區，由市換屆工作領導小組負責同志約談縣區委主要負責人，并追究有關責任人責任。注重在村（社區）“兩委”換屆工作中考察識別干部，結合考評全面了解鄉鎮、街道黨（工）委書記的擔當意識、領導能力、群眾工作能力及處理復雜問題的駕馭能力，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。（記者 李東華）