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              首頁 > 奮進新征程 建功新時代 > “三動”促“三變” 讓鄉(xiāng)村“活”起來
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              “三動”促“三變” 讓鄉(xiāng)村“活”起來
              【字體: 】 發(fā)布時間:2022/7/19 11:31:38   【打印】【關(guān)閉】
                1、凡淮南日報社記者署名文字、圖片,版權(quán)均屬淮南日報社所有,任何網(wǎng)站和媒體未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表;2、已獲授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在使用本網(wǎng)作品時必須注明“來源:淮南網(wǎng)”和作者名字;3、對違反以上兩條聲明的網(wǎng)站和媒體,淮南日報社將依法追究其法律責(zé)任。
               

              ——大通區(qū)打造省級農(nóng)村“三變”改革示范村的探索與實踐

              近日,記者前往大通區(qū)孔店鄉(xiāng)河沿村采訪,被“高塘人家”田園綜合體項目吸引眼球:小木屋掩映在花叢中,四周被水環(huán)繞;不遠(yuǎn)處的池塘里,魚兒在嬉戲,仿若世外桃源。

              “‘高塘人家’田園綜合體,是村里引入的集生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)生、休閑旅游為一體的三產(chǎn)融合發(fā)展項目!笔胸斦竹v河沿村工作隊負(fù)責(zé)人告訴記者,該項目規(guī)劃建設(shè)水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、生態(tài)種植區(qū),配套建設(shè)停車場、餐廳、休閑娛樂區(qū),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、休閑旅游度假區(qū),即將開園。

              資源變資產(chǎn),資金變股金,農(nóng)民變股東。近年來,大通區(qū)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于深化農(nóng)村改革重要論述及中央一號文件精神,將“三變”改革作為推進農(nóng)村組織形態(tài)革命性探索、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性路徑,在河沿村探索出“三動”促“三變”模式,逐步走出了一條符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實際的農(nóng)村“三變”改革實踐之路。2022年,河沿村被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳列入全省農(nóng)村“三變”改革典型示范村。

              組織推動、積極求變,增強改革引領(lǐng)力

              推進“三變”改革,黨建引領(lǐng)是關(guān)鍵。大通區(qū)認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》,加強黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo),建立區(qū)委負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)人、村書記三級責(zé)任體系,由區(qū)委負(fù)責(zé)人親自包保河沿村鄉(xiāng)村振興工作,帶頭包三戶脫貧戶,帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村兩級黨員干部共同推動鄉(xiāng)村振興,更好發(fā)揮引領(lǐng)和保障作用。市財政局向河沿村派出專班骨干,擔(dān)任駐村第一書記,堅持吃住在村,與村干部想在一起、干在一起。堅持擇優(yōu)原則,把致富帶頭人、退伍軍人、大中專畢業(yè)生納入村“兩委”后備干部,2021年換屆從致富帶頭人中新選黨支部委員2名。推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善“三會一課”制度、民主評議制度、黨員活動日制度,不斷提升基層黨組織隊伍整體能力素質(zhì)。建立村級“小微權(quán)力”清單33項,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度,拓展“陽光村務(wù)”平臺建設(shè),不斷提升基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。2021年1月,河沿村黨支部榮獲淮南市級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部。

              產(chǎn)業(yè)帶動、借力謀變,提升發(fā)展硬實力

              產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的核心。大通區(qū)持續(xù)推動“三變”改革實現(xiàn)資源變資產(chǎn),推動生產(chǎn)要素聚集和優(yōu)化,激活農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展?jié)撃堋?014年以來,河沿村項目建設(shè)總計27個,投入資金約2040萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,涉及資金約1110萬元;產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目9個,涉及資金約930萬元。流轉(zhuǎn)土地20畝建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū),通過公開招租的方式進行經(jīng)營,每年向河沿村委會交租金4.5萬元。新建糧食烘干廠,項目已建成采取包干租賃方式實現(xiàn)收益,每年向河沿村委會交租金10萬元。積極謀劃塘下1200畝土地的整體流轉(zhuǎn),通過招商引資引進社會投資1.2億元分三期建設(shè)集生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)園,目前項目(一期)已基本完工。大力推廣“電商企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,依托安徽景氏貿(mào)易有限公司,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品渠道升級,積極帶動沿湖生態(tài)園、草莓標(biāo)準(zhǔn)化種植園發(fā)展農(nóng)村電商,引導(dǎo)農(nóng)戶開展標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),把無公害草莓、蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強,既保障了產(chǎn)品品質(zhì),同時降低農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險。目前已帶動企業(yè)基地參與電商銷售20多家。

              政社互動、合力蛻變,激活發(fā)展新活力

              河沿村是遠(yuǎn)近聞名的“草莓特色村”。該村依托草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),發(fā)展“政府建設(shè)+群眾租賃+雙方受益”的模式,做好草莓“文章”。2017年以來,在大通區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,河沿村流轉(zhuǎn)土地260畝建設(shè)草莓種植標(biāo)準(zhǔn)化大棚,新建總面積11.6萬平方米的草莓大棚147棟,通過公開招租的方式進行經(jīng)營,每年向河沿村委會交租金60萬元以上,村里又拿出部分收益進行分紅。通過村社互動模式發(fā)展,河沿村級集體經(jīng)濟從2016年的0.4萬元增加到2021年的91.4萬元。2021年,根據(jù)大通區(qū)《發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟考評獎懲辦法(試行)》,對年村集體經(jīng)濟收入超過50萬元、30萬元的村,村干部月生活補貼分別增加1000、600元,績效獎勵相應(yīng)增長,有效激發(fā)了村組干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

              資源活起來,農(nóng)民富起來,農(nóng)村好起來!叭儭备母锛せ盍撕友卮灏l(fā)展“一池水”,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。(通訊員 劉正則 蔡 恒 記者 朱慶磊)

              (責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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