——合創新能源汽車零部件產業園一期提前竣工

“合創新能源汽車零部件產業園一期項目自2023年10月10日開工以來，公司積極貫徹‘比進度、比質量、比安全、比環保、比效益’要求，嚴把工程安全質量進度關，加大力量投入，優化施工流程，已于8月2日順利通過竣工驗收，整體比合同工期提前67天。”8月5日，中建四局六公司合創新能源汽車零部件產業園一期項目負責人吳文達向記者介紹。

在日前舉行的二季度全市重點項目建設“五比”賽馬考評中，共評選出10個先進項目，淮南高新區有3個項目入選，合創新能源汽車零部件產業園一期工程項目為其中之一。

淮南高新區合創新能源汽車零部件產業園一期項目位于泰寧大街南側、迎客松路東側、泰康街北側。項目采用EPC工程總承包發包模式，建設單位為淮南市高新建發集團公司，總承包單位為中建四局第六建設有限公司（聯合體成員有安徽建工集團股份有限公司、淮南新魯班建設有限公司），總投資4.86億元，總用地面積約157.77畝，總建筑面積96204.61平方米，主要建設內容包括4棟1層鋼結構廠房、4棟3層框架廠房、門衛、場區內外道路、停車位及附屬工程等。

“合創新能源汽車零部件產業園一期項目是高新區重點產業項目之一。項目啟動以來，全區上下全力支持、強化保障，公司加強統籌謀劃，強化目標管理和質量管控，有力推動了項目建設提速提質。”淮南市高新建發集團公司項目現場負責人榮國偉介紹，項目正式開工前已完成施工用水、用電安裝、場地平整、規劃測量放線等準備工作，為項目開工后大規模施工提供了有力保障。

據了解，為保障項目順利推進，高新建發集團和中建四局六公司堅持日生產調度會制度，建設單位分管副總、施工單位淮南區域負責人參加調度會，加強日常調度與協調，做到日日進度有計劃，天天進度有檢查，力爭影響施工的問題不過夜。同時，加強資源保障，在勞動力配置、大型施工機械配置及材料供應方面計劃先行，提前編制施工材料采購（租賃）、進場計劃，嚴格實行計劃考核，做到大宗材料招采前置、多方供貨。實行施工進度考核制度，進度控制動態管理，做到施工單位日檢查、監理單位周核對、建設單位月考核，對于進度滯后的采取增加人力物力投入、延長作業時間等方式及時糾偏，強化進度管控。

完善的施工管理制度體系，是保障工程質量和安全文明施工的關鍵。該項目建設過程中，實行材料進場“舉牌驗收制度”，從源頭把控材料質量，并按要求進行復試送檢，合格后方可使用該批次材料；現場施工實行樣板先行，建設、監理、施工共同驗收舉牌，通過后方可大面積施工。實行質量周檢查制度，推行質量施工過程控制，由建設單位會同監理、施工單位檢查工程質量，及時反饋檢查發現的問題，并監督責任到人進行整改銷項。實行質量實測實量制度，施工總承包單位按照其公司實測實量指導手冊，對現場的主體、砌筑、裝飾等進行實測實量數據上墻，保證實體質量合格。實行建設單位項目負責人帶隊開展安全文明環保施工日巡查制度以及建設單位公司領導帶隊開展月度安全、質量、環保等綜合檢查制度，對發現的問題及時書面反饋，限期整改，依約依規處罰，監督推動項目建設。（記者 李東華）