“以前跑3個部門、交多份材料，現在一個窗口、一套材料20多分鐘搞定！”企業人員的由衷感慨，道出了我市推行企業用工登記“一件事”改革后最真實的獲得感。這份效率的躍升，其背后是一場刀刃向內的自我革命。

以往，企業辦理用工登記須在人社、醫保、公積金三部門間輾轉，材料反復提交，耗時費力。我市以“高效辦成一件事”理念破局，通過流程再造與系統集成，將10項高頻事項有機整合，構建“1+3+N”服務模式——即1個綜合窗口統一受理，3個部門協同聯辦，N項服務無縫集成。改革成效令人矚目：材料精簡60%，跑動減少66%，辦理時間從1個工作日銳減至“即來即辦”，最快10分鐘即可辦結。這些數據不僅是效率的注腳，更是政府自我革新決心的刻度。

“一件事”改革絕非簡單的“物理整合”，而是以用戶思維推動的“化學融合”。其本質在于從“政府端菜”轉向“企業點菜”，以企業群眾要辦的“一件事”為圓心，倒逼部門協同、流程重塑、服務升級。改革形成的標準化操作流程，為全省提供了可復制推廣的“淮南樣本”。更令人鼓舞的是，我市已將改革拓展至開辦運輸企業、職工退休等33個“一件事”場景，累計辦理3.03萬件，企業群眾的跑動次數、辦理時間、提交材料均大幅壓縮。這證明“一件事”改革具有強大延展力，是優化營商環境的關鍵支點。

“高效辦成一件事”是深化“放管服”改革、優化營商環境的“牛鼻子”工程。從“淮南樣本”的生動實踐中，我們看到了政務服務從被動響應向主動服務的深刻轉型。當“一件事”改革從星星之火成為燎原之勢，必將持續降低制度性交易成本，進一步激發市場主體活力。

（張昌濤）