謝家集區創新“遠、近、高、低”四項措施，進一步加強紀檢監察干部隊伍的監督管理，著力打造“忠誠、干凈、擔當”的紀檢監察干部隊伍。

設遠“防線”。謝家集區從內創新監督方法，完善紀檢監察干部監督管理信息庫，建立個人重大事項報告制度，明確報告事項，及時全面了解掌握紀檢監察干部相關情況，并針對報告展開抽查，確保“家底清、數字明”。該區還延伸監督觸角，緊盯紀檢監察干部8小時工作外的社交圈、生活圈、休閑圈，及時開展作風整頓。

拉近“焦點”。謝家集區建立定期督查、隨機抽查、聯合督查、交叉督查等制度，通過現場督查、跟蹤督查、暗訪督查等形式，近距離發現問題、整改問題，探索建立了部門、鄉鎮紀檢監察負責人年終考核“兩述一詢一評一諾”制度（述廉、述責、述德，接受質詢和測評，整改承諾）。

抬高“門檻”。謝家集區紀委堅持凡進必考（考試、考察），設置擬進紀檢監察系統干部“德、能、勤、績、廉”的具體標準，設定德能考察、資格審查、集中會商、表決審定等程序，提高“門檻”，嚴把“入口”,確保紀檢監察干部“源頭”干凈，2016年，該區紀委按標準調配紀檢監察干部9人。

降低“風險”。謝家集區通過干部考察、社會輿情、受理信訪舉報、征求群眾意見、民主評議等方式收集整理廉政風險信息，分層分類分崗位設置風險點，尤其強化信訪舉報承辦權、執紀監督權、干部選拔任用權等風險防控機制建設，探索建立紀檢監察干部勤廉評估制度，定期對有苗頭性、傾向性問題進行預警，采取批評教育、信訪約談、誡勉談話、通報批評、責令糾錯等處置措施，及時化解了廉政風險。

(通訊員 柏發濤 記者 蘇 強）