采取“34567”模式 助力精準脫貧
鳳臺縣新選派580余名干部駐村幫扶

為進一步推進精準扶貧、精準脫貧，鳳臺縣采取“34567”模式，新選派584名干部駐村幫扶，通過到基層鍛煉，實現干部本領過硬、各級管理過硬的目標。

明確三項標準。為確保選派幫扶干部素質高、本領硬，該縣明確新選派干部的三項基本標準，即熱愛“三農”工作，有強烈的事業心和責任感；有一定的理論素養、政策水平和較強的組織協調能力；身體健康，能適應基層繁雜的工作環境。

采取四種方式。通過召開座談會、征求意見的方式，選派老干部；通過各單位動員宣傳，結合鄉鎮干部包村情況，確定鄉鎮干部人選；通過公開報名、資格審核、考試和考核的方式，確定213名同志任扶貧專干；縣委組織部對選派幫扶人選進行審核確定，同時直接明確5名掛職鄉鎮黨委副書記擔任駐村扶貧工作隊長。

拓寬五種渠道。注重選派鄉鎮站所干部，發揮他們熟悉農村工作的優勢；注重選拔縣直機關年輕干部，堅持在一線鍛煉干部，共選拔“80后”干部7名，其中科級干部5名；注重垂直管理部門選派干部，從國土、地稅等單位選派干部13名；注重發揮離退休干部的作用，選拔改非、退出領導崗位干部15名，使他們繼續為基層工作作貢獻；注重發揮人大、政協干部作用，通過召開人大政協扶貧工作座談會、征求意見會，從積極性強、熱愛基層工作的干部中選拔9名同志參與扶貧工作。

履行六項職責。新選派的幫扶干部，與原選派干部一起組成駐村扶貧工作隊，每個工作隊不少于3人。駐村扶貧工作隊團結帶領村“兩委”干部，履行宣傳黨的方針政策、制定扶貧脫貧計劃、精準掌握扶貧對象、引進實施扶貧項目、推進民生工程建設、協調落實結對幫扶六項職責，切實抓好脫貧攻堅工作。

強化七個管理。在堅持原有管理辦法的基礎上，創新管理方式，實行“簽到”和“去向公示”相結合的“雙向”考勤制、縣鄉村三級例會制、工作日志制，同時由組織部門牽頭管、派出單位參與管、鄉鎮黨委直接管、工作隊自我管，有效發揮駐村扶貧工作隊脫貧攻堅生力軍的作用。

(通訊員 常開勝 鮑芳）